吴若雄:公办学校是“要我办学”，民办学校是“我要办学”。

　　普教和职教，我开玩笑地把他们比作公路和铁路。办普教就是铁路，一切为高考服务，一条道路走到头，走到黑，没有任何的其他机会。职业教育是公路，你怎么走都可以，绕三个圈最后也能绕得到。走快走慢都无所谓，没有人赶你，没有时刻表。

　　记者:民办职业学校的现状如何？

　　吴若雄:业内普遍认为民办教育是“秋天来了”，现在大家都在迎接冬寒。现在很多改制学校等类似的官方参股的民办学校给纯粹意义上的民办学校带来了莫大的压力。

　　民办教育促进法出台以后，大的环境是解决了，法律地位是有了，接踵而来的是“小鬼难缠”。什么是小鬼难缠？就是非教育部门的所有部门全都冲上来了。工商局辛辛苦苦跑过来，说你的食堂没有办工商登记手续，要把我们的冰箱拉走。土地局过来，说我们建立学校的时候挖地没有交施工费，垃圾处理、环保排污、计划生育啊，等等。税务局把我们缠得要死。我们起码有十分之一的经历都花在和各个部门斗上了。

　　记者:据说民办职业教育有三座大山，是哪三座？

　　吴若雄:一个是政府大力支持公办职业学校，使得职业学校做大了，但是没有做强，对于民办学校来说，虽然是压力，但是也是一个机遇。第二个是生源减少。这是客观存在的。第三个是来自市场的激烈的竞争，因为谁都不愿意退出，谁都在做最后的垂死挣扎。

　　所以我们说，今年叫难受，明年叫难挨，后年叫难扛。后年扛不住了。今年招收人数少了，虽然难受，但是财务上还能承受，如果明年再如此，那就很难受了，很难挨过这个冬天了。第三年肯定挨不住了。为什么？因为学生的数量少了。明年的学生数量与今年比，已经少了百分之二十多了，后年的学生要比明年的学生少30％了。

　　记者:您对这个有没有危机感？

　　吴若雄:这个对我们的威胁不大，我们还会以8％－15％的速度增长。因为我现在的事情是三年前做的，我现在的工作是在为3年以后准备。任何一个行业都是一个市场份额分割的过程，只有做不好的人，没有做不好的行业。

　　记者:整个民办教育的发展，您认为还有多少发展空间？

　　吴若雄:到2010－2012年之间，还会有10％－20％的发展空间。

　　还会有人做得很好。但是个别强不是强，有一批很强的学校才是真的好。如果我们用一两个做得好的学校来证明说这个行业是很繁荣的，是不正确的。现在的民办教育还处于个别强的阶段。

　　记者:民办职业教育持续发展的关键在哪里？

　　吴若雄:在于质量。做强比做大更重要。

　　记者:45岁功成名就，您自己比较向往什么？

　　吴若雄:想顺势发展。李嘉诚先生说，“只要你每年增长20％，等到我这个年龄的时候，你的摊子就有我这么大了。”我受他的影响很大。他说，你不要想马上发财，你从20岁开始，给你200万，每年增长20％，保持一个稳定的增长，不要大起大落就是很好的了。

　　做教育不像做生意，是要做百年品牌的，我们希望稳稳定定地办一个百年老校。(