四川新闻网--成都晚报讯 ：

　　——专访成都新东方学校校长赵尔迪

　　2006年9月，新东方教育科技集团在纽约证券交易所成功上市，创始人俞敏洪成了“全中国最富有的教师”；同年，进入成都仅仅3年时间的成都新东方学校，综合实力排名跃升至全国新东方学校中的第5位。不过，成都新东方校长赵尔迪却淡淡地告诉记者，“我不看重钱，许多老师的薪水都比我这个校长的高。我有我的教育理想，这比什么都重更要。”

　　2006年，成都英语培训市场有些平淡，风头被迅速崛起的IT培训业盖过。即使这样，成都新东方却依然一枝独秀，发展速度甚至大大超过了2005年的势头，在全国30多家新东方学校中排名第五，令人侧目。成都新东方的成功起步，校长赵尔迪道出了其中的原因：“其实成都新东方的成功是必然的，集团化的操作模式让我们拥有强势的核心竞争力。”

　　赵尔迪所说的核心竞争力是指新东方的统一管理模式，统一教学思想，统一调配师资力量，统一研发教材(部分教材甚至统一从国外引进，如其雅思班教学中就用了一些从英国剑桥大学引入的国际先进教材)。同时，对于成都本地英语学习人群的理性分析，也让其在激烈的英语培训市场中立于不败。赵尔迪说：“成都是个时尚的都市，成都人对优秀教育培训资源的追捧程度令我吃惊。”此外，世界诸多知名的大型外企都在成都安家落户，也使得成都对于高素质的英语人才的需求也日趋加剧。

　　“教育能从很大程度上改变人，这是最令人感到兴奋的”，赵尔迪感叹道。在接任成都新东方掌门后，赵尔迪做的第一件事情就是针对“人”开设课程，他告诉前台咨询小姐，每一个来新东方咨询的人都抱着一定目的，有的想升学，有的想求职，“我们要做的，就是为他们安排适合他们的课程。”新东方针对不同的对象，甚至提供专门的“词汇课”，为的就是要尽可能地满足每一个人对教育的需求。赵尔迪是个对教育绝对虔诚的人，他说，他的理想是用新东方式的教育帮助成都人！