近三年，艺术留学人数连续大幅增长，每年都在以近100%的比例增加。越来越多的“三高”家长（高知，高管，高薪）愿意让孩子遵循个人兴趣，选择艺术设计类专业。而当前国内各个产业都在不断升级，原创设计对产品生命力的重要性越来越强，拥有国际视野的设计师成为众多行业追逐的焦点，像服装设计、产品设计、插画、动画、娱乐设计等热门领域都存在着很大的人才缺口，拥有着巨大的潜力。

斯芬克作为国内领先的艺术留学机构，一直以来秉承教育者的初心，为学生提供纯正的国际艺术课程、专业的留学服务，备受业界和学生的认可和关注。目前斯芬克已在全国11个城市：北京，上海，杭州，广州，深圳，成都，南京，武汉，郑州，西安，重庆建立13个校区，培训专业覆盖艺术留学全科系，可以针对不同学生的需求，定制差异化课程方案，预计2018年全年营收将超过2.6亿人民币。

斯芬克总裁郝斌老师谈到艺术留学，做了这样的解读： 国际艺术教育是一个新兴且专业度极高的教育细分领域，随着国家对文创设计产业的重视，国际化艺术人才是未来的“稀缺资源”，而斯芬克的使命是培养未来中国最顶尖、最了不起的设计师。让更多的学生有机会进入到全球最好的艺术设计院校去学习，为我们中国的艺术产业乃至工业产业的升级做出贡献。

保持专业独立性

2016年新东方并购斯芬克以来，给斯芬克带来了各方面的资源助力和赋能，但同时斯芬克也继续保有在专业上、课程教学上的独立性，原有的课程研发团队和专业导师团队不变，继续在本领域深耕。原有教学体系、审核体系、课程体系直到导师培训体系，也在延续原有模式的同时不断迭代优化，有效地满足学生的个性化需求。使学员们不仅收获一本优质的作品集，而且能够从国内学习环境向国际化学习环境的快速过渡，从思维和学习方式上无缝接轨海外顶级名校的学习模式。

专注极致，产品驱动

斯芬克一直以来坚持以产品研发为核心，多年来有着很好的沉淀，在2014年就建立了全球产品研发中心，每年邀请国外院校的教授、专家参与课程设计，研发出一整套先进的作品集进阶课程。同时斯芬克以国际化的STUDIO多元教学模式和四维评估审核系统，打造出一套完善的教学服务体系，很多方面在业界都是具有独创性的。

“盲目地扩张分公司抢占市场，并非是艺术留学机构发展的长久之计。”斯芬克总裁郝斌老师认为认为，公司向前发展的唯一正确的路径，就是坚持以产品研发为驱动核心。“只有在产品研发的基础上，以满足客户需求为出发点，逐步建立自壁垒和口碑，才能提升自身价值。”

不忘初心，感恩前行

“作为教育机构我们很清楚应该怀有感恩客户的心态提供这个服务“斯芬克总裁郝斌老师如此谈到，“对于应试的考培的行业，用户的需求非常明确，学生跟家长选择我们的时候是给我们一个巨大的信任，所以在整个公司扩张发展中，我们最重视的就是教学服务，绝不因为扩张引进资本而降低我们的教学品质。”

未来斯芬克将继续在这个领域深耕下去，将会不断的做服务升级，上下游的垂直贯通，这个想象空间是非常大的。希望斯芬克国际艺术教育作为新东方旗下艺术留学领域当中的一个专业机构，坚持初心“成就学员，专注，尽责”，服务更多的学生和家庭。