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以十七大精神为指导 推动专业公司健康发展
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来源： 2007-12-12 13:38:00 |
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时代的进步，总要以实践基础上的思想变革、理论创新为先导。党的十七大报告强调继续解放思想，坚持改革开放，推动科学发展，促进社会和谐，。在工作中我们应全面地领会、把握，要认真地贯彻、实践。要以科学理论为指引，紧扣企业发展主脉，不断推进思想、制度、队伍和施工经营管理的系统工程建设。
持续开展理想信念教育，不断加强思想建设。马克思主义是我们理想信念的灵魂，坚定对马克思克思主义的理想信念，就是坚定共产党人的政治信仰。通过学习，我们体会到中国特色社会主义是当今理想信念的主体和核心，坚定对中国特色社会主义的理想信念，就是坚定对于这面旗帜、这条道路、这个理论体会的信念和信心；实现中华民族的伟大复兴是我们党对于中华民族肩负的崇高历史使命。正确的理想信念是我们共产党人的一种精神状态。我们有的党员、党员管理者由于理想信念出现问题，精神状态就表现出了回避创新、停滞不前等现象，如何适应复杂多变的市场、快速逼近的分包管理，以及施工企业发展过程中不可逾跃的现实问题，就成了试金石。加强思想建设、坚定理想信念，重在实际工作的实践。理想信念是一种政治心理素质，包含一定价值取向，通过一定方式体现出来。把集体利益，公司利益放在首要位置，为之思，为之虑，就是我们应该有的价值取向的良好体现。第二设备公司一年来，坚持在公司统一安排学习的基础上，自
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编自印学习资料，充分利用规划建设工委授牌的“党员电化教育室”定期组织管理人员、党员学习，给科级以上管理人员规定了阅读和撰文的具体题目、篇幅，通过这些平凡工作中的思想建设的管理实践，工程公司形成了积极向上，勇于克难的工作氛围。
完善专业化管理程序，不断加强制度建设。十七大报告中有多处提到有关“制度”的文字，如“基层群众自治制度”、“就业援助制度”、“党的代表大会代表任期制”等，许多提法系新概念、新举措，这告示我们，随着形势的发展，各项管理机制都应为之提高、迈进，要本着与时俱进的思想设计蓝图、制定措施。专业公司要壮大、要发展，必须有敢于变革的观念，一定要有刚性的相关制度护航远行，制度制定的时候要统筹兼顾、易于操作，实施过程中还要本着实事求是的态度加以修正、完善，规矩与方圆之说耳熟能详，关键在于科学地规划、严谨地执行了。按照建设公司的要求，专业公司都制定了二十余项涉及经营、施工等诸多管理系统的规章制度，经过近一年的磨炼，各项制度更加丰满，更具指导性。本人所在的单位还于年初出台了《311（会议室）议事制度》、《工程公司中层管理人员派驻临行谈话制度》、《工程公司班子成员出行注意事项》、《关于工程公司班子成员外埠开展座谈、调研的凡点建议》等系列管理制度起到了较好的推动作用。下一步，将继续选准切入点和着力点，进一步优化外埠职工生活、工作条件的管理制度，减少随意性管理，提高职工工作积极性；优化现场预制环节，把设备预制用制度框解下来，工序化管理，流程化作业，
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提高工程质量；优化球罐制安工艺，吸取成熟经验，形成严细、严格的操作制度，打响品牌，创出新路。
深入实施凝心聚力工程，不断加强队伍建设。重视人的培养教育是企业长足发展的根基和保障，“科学发展观第一要义是发展，核心是以人为本”。在我们石化建安施工企业中更应注重人本思想，关注职工的全面发展，关注职工与企业共同发展。在职工培训方面我们积累了丰富经验，缺什么补什么，跨工种学习，专业技术再提高等促进员工技能更新进步的方式方法仍在队伍中使用，这些都是保证企业肌体康健的好做法，在此基础上，我们还要不断扩宽职工教育范围，如国外施工必须的常识、管理体系等。还要站在建设和谐企业角度进一步完善企务公开、民主管理，让职工享有发展成果。以此，团结广大管理人员、一线作业员工合力为企业献计献策，做出新贡献。其实，“队伍建设”可看成“大概念的队伍”建设，有干部队伍建设、管理人员和作业人员管理、社会合作力量的管理等，以合作共赢的原则将不同范围人员纳入全程教育管理，立体化管理“大队伍”。在共唤和谐的今天，我们更应倾心谋划，实施联动式管理，打造专业化强、协调能力强，能战任何风险的联合舰队。
打开眼界，坚定信心，抓实施工经营管理。企业和谐、社会和谐其前提当是效益的提升和经济的健康发展，我们谈学习宣传贯彻十十大精神，就是要求我们进一步增强贯彻落实科学理论的自觉性和坚定性，努力转变不适应不符合企业发展的思想观念，努力解决影响和制
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约企业发展的突出问题，把广大员工的发展积极性引导到企业健康长效发展上来，把大家的聪明才智凝聚起来，形成强大的推力，推动专业公司向前发展。07年，响应公司四大经营体系管理要求成功运行专业公司系列管理制度，随公司征战沙特实现真正意义上的走出去，超额完成年初公司下达的各项管理指标，都为我们振奋精神，继续阔步增添了动力，为我们潜心营建企业和谐氛围提供了保障和条件。我们的视野在逐渐打开，我们的市场在逐渐打开。专业公司已迈出了坚实的步伐，又将面临新的，更大的考验。有责任感的我们应当一手做好归纳总结，一手做好前瞻规划，既实事求是看待经验不足，又信心百倍迎接未来。新的一年里，我们要在“实”上下工夫：夯实基础工作，落实工作责任，抓实过程管理，再获满意果实。一份报刊栏目这样写：学习贯彻十七大，求真务实谋发展。学习是重要的，同样重要的是学以致用，用优秀的理论指导我们研究企业施工经营管理问题，踏实工作，做出成效。
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