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小音托雅创始人尹小音老师谈:雅思培训不得不知道的那些事
来源:     2013-2-27 12:28:00
 

    雅思,托福,SAT,这类出国考试,来到中国,已经有十几二十年的历史了。自2002年《民促法》以及《民办教育促进法实施条例》等一系列政策实施以来,培训机构应运而生。如今大小机构共同抢占出国考试培训的市场。

    现在大量学生出国留学,雅思,托福,SAT这类出国考试也成为了必要的通行证。随之培训机构也不断的涌现。大机构在不断壮大的同时,依然有许多小机构来分这杯羹。那么这些小机构的生存之道究竟是如何呢?

    名师自办学校,屡见不鲜

    从上海几个大机构了解到,近几年来,名师离开大机构,出去创业的非常多,他们凭借着自己十多年的教学经验,以及学生中的口碑,独立创办学校。我们所走访的几家小型培训中心的创办者都曾经站在大机构的一线讲台上。

上海小音托雅的创始人尹小音老师就表示:“现在行业内,名师出来创业的非常多,我算是后知后觉型的了,大机构往往会因为成本压力,使得老师的劳动成果与学生的学费上涨不成正比。同时,它们也更偏向于培养新人。所以许多名师会选择自办学校,实现自己的教学理念。”

    小机构的竞争力何在?

    大机构由于有着品牌影响力,会不断吸引学生去上课。那么小机构的竞争力怎么体现呢?上海小音托雅尹老师这样阐述道:“作为一个新机构,没有响亮的名气,没有足够的资金,确实很难与大机构竞争,但小也有小的特点,我们可以通过口碑相传,我们可以做大机构做不了的服务,比如,我们是全上海首家采用保姆式教学体系的雅思学习中心,每月只招收8名左右的学生,非常有针对性的面向他们。”

    新颖的教学模式,成效如何?

    “我们中心最大的特色就是采用了Baby-Sitter保姆式的学习服务。顾名思义所谓保姆式服务就是全天候服务于学生、全程规划、全天候督促学生。因为我们了解到很多学生在大机构上课,上完课就回家,很多人很困惑,不知道如何复习,同时没人监督督促,往往自己在家复习效果不理想,效率也很低。而在我们中心,我们践行的是“三分教,七分练”的原则,换句话说,我们看重教,更看重学生如何练,因为只有练到位,才能真正把老师教的内容转化成分数,所以每一个学生在报名前,授课老师会直接与学生、家长进行面谈,做测试,而不是像大机构由课程顾问与学生面谈。测试后,老师会更深入了解学生,给他做最完整的学习计划,比如每天需定量完成什么练习,该怎么进行各科训练等。接下来学生在除了上安排好的课程之外,其余时间都必须来学校进行自习。我们的老师会每天对其进行作业检查,解答疑问,额外做适合他学习进度的练习。”

    说到这里,尹小音老师显得非常自豪,她说:“我们机构成立一年了,在这期间接受过这一套保姆式服务的学生,全部通过了考试,可以说保姆式教学体系成效显著。”

    “一两个月封闭式的学习,学生渐渐融入学习氛围,适应练习强度,最后达到无欲则刚的境界。其实每个孩子都能做到,我们的作用就是不断的推着他们向前。相信我们现在也是上海唯一一家提供全程规划、全程监督、全程陪读的出国考试培训中心。”

    选择培训机构,观念需与时俱进

    多数家长因为对培训机构没什么概念,所以喜欢找品牌机构。上海小音托雅创始人尹小音老师告诉我们:“这样的想法也没错,品牌摆在那里,家长总不可能上当受骗。但是报培训班的目的必须要明确,那就是孩子能有效的提高成绩和自身英文水平,同时让学费物有所值。现在名师出来合伙开学校,走的是口碑路线,在保证教学质量的同时,在课程收费方面也比大机构合理许多。其实现在培训机构的发展趋势应该是越做越精,精小精细。就好像私房菜馆越来越受欢迎一样,在不被外界打扰的环境下,享受精致的服务。”

    小机构的师资如何保证?

    师资是每个机构的核心竞争力。虽然小机构规模小,但都是由名师自主创办的,而名师也都是从大机构出来的。上海小音托雅创始人尹小音老师说自己也是当年从大机构出来的,现在自己办学,已经成立起自己的教师团队,我把这十几年对雅思的研究,教学方法等完完全全传授给他们。只有学生享受到极好的教学质量,才能更好的为我们进行口碑传播。

    小编在走访了其他几家小培训机构后,总结得出:如今市场需求日渐增大,培训行业也在日趋成熟,小型培训机构已然不畏惧大机构的品牌压力,精细的服务就是小机构的生存之道,希望这套Baby-Sitter保姆式的教学服务可以造福更多处于困境的烤鸭。

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