朱南：就西南地区MBA教育竞争态势而言，四川大学、西南交大、电子科大、重庆大学、云南大学等西南地区MBA项目各具特色。应用竞争战略专家迈克尔·波特教授的五力竞争模型，我们只有充分考虑到兄弟学校MBA的办学状况、国外MBA教育机构的进入、MBA替代教育的发展(如西南财大招收的在职人员攻读会计硕士(MPAcc)、法律硕士(J.M)、公共管理硕士(MPA)等专业学位所带来的影响)、MBA学员的来源、当地企业对管理人材的实际需求等竞争驱动力，才能充分发挥西南财经大学自身的比较优势，在西南地区中占具有吸引力的竞争位置，从而办好西南财经大学的MBA教育。

　　在深刻研究和分析我国西部经济发展特点和管理人才需求趋势的基础上，西南财经大学制定与选择了专一化竞争战略——依托于本校财经专业厚重历史的积淀，特别是金融、工商管理学科的强大优势——战略定位于培养适于西部经济环境区域性工商企业和经济管理部门的高层次管理人才，同时培养其全方位的大局观和国际化视野、学以致用和敢于创新的企业家精神、跨文化的学习和沟通能力，潜心打造具有西南财经大学自身特色的MBA培养模式。

　　提问：请问西南财经大学MBA是如何在培养中体现其战略定位和特色的

　　朱南：MBA教育是西南财经大学的精品项目。不同于全国大多数大学，西南财经大学MBA的教学是在西南财经大学MBA教育中心开展的。西南财经大学MBA教育中心是一个与学院平级的教学管理单位，承担着MBA的教学项目的实施(见中心组织构架图)。MBA课程的教师主要来源于财大各个学院(如工商管理学院、经济学院、金融学院、国际商学院、会计学院、财税学院、统计学院、法学院)的顶尖教授、企业家与境外MBA教育著名教授。

西南财经大学MBA战略定位和特色

　　中心组织构架在发扬财大精神和MBA办学理念的过程中，西南财经大学MBA教育中心把工作落实在每一个细节中。

　　首先，在借鉴国内外先进办学理念和办学模式的基础上，西南财经大学针对不同层次、不同类别的MBA项目，在课程设置、教师配备方面量身定制培养方案。国际MBA学员侧重国际管理知识灌输和跨文化的学习和沟通能力培养；普通全日制MBA(MBA脱产班)学员侧重财经知识和基础管理能力的培养；非全日制MBA(MBA在职班)与EMBA班学员侧重先进管理思维的熏陶和管理实践能力的提升。

　　其次，推进课程改革，探索管理实践与前沿管理理论的有效结合机制，培养学生深度的专业管理能力。

　　再次，为学员创造实习、交流和管理实践机会，实现理论知识的有效转化，扩充学员的全球化视野。西南财经大学MBA教育中心利用“光华论坛”、“MBA实践论坛”，经常邀请企业界知名人士(包括已毕业的MBA校友)与MBA学员进行面对面的沟通和交流；利用校际交往网络，与国内兄弟大学MBA学员、与海峡对岸淡江大学等著名高校MBA、国际MBA、EMBA学员进行共同学习与交流；选派优秀学员到台湾及国外学府进行研修和学习。

　　提问：请问西南财经大学的MBA教育取得了哪些成就。

　　朱南：在2005年《福布斯》中国最有价值的全日制MBA项目评比中，西南财经大学被评为全国第15名。其中，攻读MBA前后收入增长率为159%，名列全国各MBA办学单位第一名。同时，西南财经大学被评为中国最有价值的在职MBA项目西南地区第一名。

　　截至目前，全日制MBA一次性就业率达到99%。有80%的学员担任所在单位中层及其以上的管理职位。

　　MBA教育中心积极参与企业在职培训。近年为太平洋保险全国分公司经理层、西部五藏区企业经理、长虹电器等国内知名企业进行MBA课程培训，扩大了学校知名度，同时有力地支持了当地经济建设。

　　提问：请问西南财经大学05年MBA的招生计划是多少？05年招生情况的调整和变化？05年录取比例是怎样？面试变革及面试将会如何进行？

　　朱南：近年西南财经大学MBA招生情况表如下：

西南财经大学MBA招生情况表

　　从1997到2004年历届MBA联考中，西南财经大学MBA考生上线率连年获全国财经类院校第一名。2003年以前，西南财经大学MBA报名和录取比例维持在5∶1左右。2004年由于MPA、MPACC、J.M.等在职人员攻读专业硕士学位的分流，在全国MBA报考人数出现了较大幅度下滑的情况下，西南财经大学MBA报名和录取比例为3∶1左右，仍保持西南地区MBA招生单位第一。

　　在全国MBA办学单位增多及部分办学单位扩招情况下，西南财经大学坚持独特、一流的理念，全力打造精品项目。2005年春季考试秋季入学的MBA班招生人数221人，其中不脱产学习学制2.5年学费￥40000，脱产学习国际MBA学制2年学费￥45000；2005年秋季考试2006年春季入学的EMBA经贸委班招生人数100人，学制2.5年学费￥35000；2005年EMBA总裁班招生人数100人，学制2年学费￥120000。联系电话：028-87352002。

　　考试及面试改革。西南财经大学2005年进行了相应的MBA招生的入学面试改革，其中面试成绩占总成绩的40%。这次改革的基本思路是，增加面试在整个录取成绩中的比重。面试主要考察考生的工作能力、工作经验与全面素质。面试由三个部分组成，一部分是考生的基本素质(包括考生本科毕业院校、最终学历、工作时间、现在的职位、特殊成就等)，二是个人面试成绩，三是小组面试成绩，三个部分的成绩占面试成绩的比重分别为20：40：40。小组面试，就是将考生放到小组中进行测试，有两种方法可以备选，一种是辩论，由面试考生组成两个小组，对一个论题进行辩论，按照一定的规则进行，主考教师组对各成员在辩论中的表现进行评分；另一种是无领导小组讨论，由三至四位考生组成一个小组，给他们一份案例，然后让他们对案例进行讨论，主考教师组对各人的讨论表现进行评分。