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世界500强广告主垂青全球最大中文母婴网站
来源:MSN数码IT频道     2008-11-25 16:20:00
 

  摇篮网(www.yaolan.com),正变成全球中文领域年轻父母的网络育儿王国。如今,这里聚集了超过176万注册用户,而且这一数据还在以每月超过4万的速度增长。权威的育儿知识,活跃的网络社区,专业的在线育儿指导方案,吸引着年轻父母汇聚摇篮网的同时,世界500强广告主,如强生、多美滋、雀巢、宝洁、惠氏、美赞成这些国际品牌也长期在摇篮网上投放广告,如今,摇篮网已经牢牢占据着母婴广告市场份额的翘楚地位。

  近期,外界的目光频频又聚焦在素来媒体面前十分低调的摇篮网身上。

  11月21日,在北京揭晓的第二届中国创业投资价值榜,摇篮网获得“最具潜力企业”奖,这是摇篮网继2007年荣获该价值榜“最具人气奖”之后再度上榜。

  12月3日,被外界奉为“硅谷圣经”的杂志 《Red Herring》 (红鲱鱼)将在香港揭晓的红鲱鱼亚洲100强,如今摇篮网已经入围该评选的200强,实力角逐100强,并获邀参选角逐全球100强。

  摇篮网品牌:9年厚积薄发

  摇篮网,1998年在美国硅谷创建,1999年12月15日,网站正式上线,是中国最早的互联网企业之一,在中国母婴网站领域则具有绝对领先优势。

  9年来,摇篮网已经打造了摇篮网(www.yaolan.com)、摇篮电子杂志等多个跨媒体专业平台,拥有一支在国内外儿科、孕产妇、婴幼儿喂养、医学、儿童教育等各领域上百个权威专家组成的专家团队,构建了21个频道,积累了超过6万篇专业文章。用户通过摇篮网学习知识,发布育儿心得,相互交流,甚至通过摇篮网成为明星妈妈,比如薇薇妈妈等摇篮网用户的养育博客结集出版成书《双语宝宝养育博客》,成为网络育儿明星。

  2007年,摇篮网推出全球首个在线育儿收费产品——成长阶梯,如今这款收费产品的使用人数已经超过40万。

  2008年,摇篮网继续创新,将在全球推出首个针对母婴人群,聚焦亲子教育的3D虚拟社区,通过多媒体、拟人化等手段,旨在将在线亲子教育变得更加轻松、直观,更有乐趣。

  2007年,专注于育儿门户的摇篮网开始构建了完善的营销网络,广告销售迅速突破千万大关,2008年,这一数据再次被刷新,以2倍速度不断增长。

  摇篮网总裁高翔说,“摇篮网正在打造全球最大的中文育儿‘媒体+教育’的平台,让所有年轻父母在摇篮都能获得最需要的帮助。”

  核心优势:专业育儿知识

  据中国社科院调查报告显示,中国每年有近3000万新生儿出生,目前,中国正处于第4次婴儿潮时期。年轻父母急缺科学方便的育儿知识学习渠道,互联网由于具有其使用的方便性和在中国的普及程度,通过互联网学习育儿知识、传播育儿知识具有天然的优势。在这方面,摇篮网的先发优势则异常明显。

  摇篮网以专业内容著称,也是摇篮网区隔其他母婴媒体的核心优势。根据AC Nielsen数据报告显示,摇篮网日均浏览量160万。日均独立访客21万,日均发帖量近7000,上传照片5000。在AC Nielsen监控的所有网站中,摇篮网页面停留时间最长,用户粘性第一,网络用户在摇篮网的重合访问数为最低,这意味着摇篮网用户群是一个独立的特殊用户群,来摇篮网的用户几乎不去其它同类母婴网站。同时,这样的数据表现远远高于中国近年创办的妈妈说、宝宝树这类facebook模式的育儿社区网站。

  如今,摇篮网的注册用户超过176万,同时这一数据以每月超过4万的量迅猛增长。

  专业的内容资源优势、庞大的用户群被广告主垂青,也为营销形式创新提供了可能。多美滋在摇篮网上建立了多美滋抵抗力专区,每天由摇篮网提供冠名专业文章给用户。国际辅食品牌嘉宝同摇篮网合作做辅食添加频道全包装,同摇篮网电子杂志制作嘉宝电子杂志专刊。

  目前,在线母婴市场广告份额上,摇篮网的行业竞争对手尚不存在,唯有新浪、搜狐的育儿频道与之有一拼之力,甚至部分广告主在进行线上广告投放的时候只对摇篮网进行独家投放。

  家庭媒体:广告主的蜂蜜蛋糕

  在中国,互联网日趋颠覆年轻用户的媒体接受习惯。据一份调查报告显示:年轻的妈妈们育儿知识及经验7成以上来自网络;相比而言,传统的电视、母婴杂志、甚至医生的建议占据的比例不足3成。他们特别喜欢摇篮网这样的育儿专业门户网站,可以阅读专业的育儿知识文章,向育儿专家提问获取专业指导。用户可以通过论坛、博客等方式分享交流自己育儿心得、宝宝靓照。

  随着网站用户、流量激增,摇篮网对母婴行业影响力牢不可破,并开始辐射非母婴产业客户,如沃尔沃、索爱也赫然在列摇篮网广告主名单,这些广告主对摇篮网的诠释并不局限在母婴网站,他们往往将摇篮网理解为家庭媒体。

  广告主日趋钟情于类似摇篮网这样的家庭媒体,尤其是消费潜力和消费增长突出的育儿家庭组合,原因并不难以理解:在中国特有4:2:1(4:夫妻双方4个老人,2:夫妻双方,1:1个孩子)的家庭结构下,一个家庭因为一个新生命的到来,一切都围绕“1”,消费习惯和重心都会随之改变。现在年轻夫妇的家庭具有很高的育儿消费需求和意识,新增的数码电子产品、汽车消费需求每一样都不能令他们忽视。

  一个新生儿的背后,代表着6个成人的消费购买力。摇篮网拥有176万,平均年龄在25—35岁,而且都是具有一定的知识、文化修养、消费能力的女性用户,这样的用户全实质上代表着1000万以上高消费能力的更多目标客户。垂直媒体的精准传播,高效的媒体到达率,这对广告主来说就如同涂满蜂蜜的蛋糕一样诱人。

  摇篮网成为广告的蜂蜜蛋糕,摇篮网总裁高翔却正面临着一个“幸福的烦恼”:如何平衡广告越来越多带来的与用户体验的冲突。

  “ 媒体用户的的价值是一方面,专业的营销服务手段也非常重要的。在摇篮网的投放一方面是看重摇篮网的媒体资源优势,另一方面是摇篮网可以满足广告主的品牌个性需求,提供专业灵活的营销服务。这是新浪、搜狐等门户网站所不能具备的。” 雀巢品牌相关负责人对专业门户的媒体价值有自己独到的看法。

  营销服务:创新是法宝

  索爱K530新品上市在摇篮网举行了为期一个月 “真实的精彩,一个都不能少” 宝宝照片征集活动。活动期间,用户上传照片6579张,活动页面总PV超过12万 ,最终获奖活动页面日均PV为5674。该活动以优异的媒体性价比,显著的效果坚定了索爱的信心,同时也会摇篮网带来了越来越多的品牌客户携手进行互动营销。

  一直以来,摇篮网不断开发各种创新的行销方式。品牌专区,新品体验,品牌植入营销,线上线下互动营销等多种手段的运用,摇篮网的营销服务模式日趋成熟。

  “摇篮网始终围绕用户体验,从用户需求出发,和广告主一起探讨营销方式及表现形式的创新,平衡用户体验与品牌营销冲突,建立全面的互动营销体系。”摇篮网总裁高翔透露,摇篮网经过半年多时间的技术开发,近期对摇篮网的论坛、小家等产品进行了改版以提升用户体验,摇篮网最重要的在线育儿收费产品成长阶梯近期也推出3.0版,用户可以通过该收费产品获得的指导方案大大增加。

  “将用户体验放在第一位,坚持创新,是摇篮网作为媒体赢得广告主的重要因素。”高翔解释。

  事实证明,创新确实能赢得广告主的青睐。2008年,摇篮网推出集育儿、教育为一体的主题3D虚拟社区《婴淘城》,将游戏的娱乐性和社区的开放性与摇篮网自身的专业教育进行结合,广告主可以在3D婴淘城社区安置路牌广告,主题广场甚至是品牌互动游戏。由于该款产品是全球首个该领域的3D产品,因此该产品尚未正式上线,就已经获得了多美滋、帮宝适等品牌客户的广告订单。

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