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职场进修 因企制宜
来源:新民晚报     2010-3-15 14:59:00
 
  无论外企、国企还是民企,在上市和国际化道路上最大的障碍都是人才短缺。据相关企业人才调查数据显示,目前人才短缺广泛存在,但各类企业的人才策略焦点却各不相同。如何针对性地制定个人职场培训计划,更好地适应企业氛围,无疑也是每个职场中人需要思考的问题。
    
外企  重视人才综合能力
    
    相对来说,外企对于人才的专业能力要求较高,因此持续高温的“考证热”也就不足为奇了。“以会计工作为例,在外企中,会计上岗证只是最基础的,CPA、ACCA等国际上承认的相关执业证书才是真正的加分砝码。在有些企业,这些通过率并不高的职业资格证书甚至已经变成了敲门砖。”外企HR招聘主管Molly认为,在甄选人才的过程中,越来越多的外企在专业能力方面设置了较高的门槛,而这有助于企业更有效率地招聘到合适的人才。“的确,并非所有获得证书的人才都是最优秀的,但相对来说,这个人群中优秀人才的比例会相对较高。”她承认,外企的这种用人制度肯定会进一步催热相关的职业资格培训课程。
    
    除了花费大量时间和金钱培训专业能力,在会计事务所供职的白领Betty最近在同事的撺掇下,还决定从春节后去舞蹈房学习爵士舞。“好不容易考出CPA,原来以为可以歇一歇。没想到同事个个身怀绝技,不仅工作时非常拼命,玩起来也个个都是高手,如果不学一技傍身,还真是有点跟不上大家的步伐。”Betty表示,在白领圈子中,跟她有相似境遇的人数量可不少。“去报读舞蹈班时,几乎都是跟我年纪差不多的小白领,大家多多少少都是为了在职场中更出众,才来学习一技之长的。”据了解,由于英语、IT、艺术等类别的培训能够有效增加职场中人的综合竞争力,因此已经吸引了众多外企白领的目光。
    
    可见,外企职场中对于人才综合能力的高要求,已经如同在白领们身后不断挥动的教鞭,不断督促他们通过各种培训为自己充电。“在职场培训市场中,在外企工作的消费者占到一半以上的比重,堪称‘最热爱学习’的职场人士。”某培训机构负责人马先生表示,目前外企白领已经被不少培训机构锁定为最重要的目标人群。
    
国企  学历教育高性价比
    
    在国企的晋升渠道中,学历水平向来是最重要的因素之一。因此,回归校园镀金成为不少国企员工的首选。“的确,在现实中,学历高低就是企业衡量员工能否晋升的重要指标。”国企HR庄先生透露,在最近的一次企业人事变动中,单位里有两名部门经理候选人受到领导的一致好评,在大家举棋不定时,学历成为最终一锤定音的重量级砝码。“在国企中,学历比较重要,因此不少年轻人工作了两三年后,通常都会想尽办法再回到校园中读个本科或者硕士文凭回来。”他认为,在所有培训课程中,学历教育类的培训对于国企来说,是最具有性价比的。
    
    在某大型垄断性国企从事技术类工作的小冯最近就动了读MBA的念头。虽然在技术上屡屡突破,在核心杂志上也发表数篇论文,但出众的业务能力却仍然缺少一张文凭的陪衬。“而且,我本身也想朝管理类的岗位上发展,所以想到去读MBA。”拥有本科学历的小冯,觉得自己在班组数名硕士生的夹击下矮了半截。不过,重拾课本对于已经远离校园好几年的他来说,仍然是个不小的挑战。“尤其是读MBA,接触自己完全不熟悉的领域,挑战实在是太大了!”不过,即便付出再大的努力,他也觉得值得,因为想要突破重围,获得提升,没有文凭可是一大硬伤。
    
    当然,培训机构也不会放过这个培训热点。“金融危机发生以来,涨价幅度最高的就是MBA这样的学历教育类培训课程。那些已经做出品牌来的培训机构,学费就算一再上涨,报名、咨询的人还是络绎不绝。”业内人士Mark断言,如今中国人的平均教育水平越来越高,那么学历类培训课程的未来前景是不可限量的。
    
民企  研发管理最受青睐
    
    与资金雄厚、历史悠久、体制相对完善的外企、国企相比,民营企业无疑面临着更大的人才短缺挑战。据调查,目前41%的处于国际化阶段的民企表示,难以吸引到国际化发展所需的人才。同时,54%的受访企业表示,研发、生产与技术控制类人才是最常招聘的,这意味着中国民营经济已然进入以研发和销售带动发展的新阶段。
    
    民营IT企业的研发人员林峥表示,公司最近特别外聘专业培训讲师对全体员工进行授课,而今年预计在研发部门投入的预算比以往增长3倍。“今年,是公司业务在全国全面铺开的关键时期,所以特别加强了产品设计和研发的力量。”他认为,这也是很多民营企业共同的发展目标和趋势,而自己也会适当抽出业余时间,参加相关专业技能培训,为公司的研发工作更好地尽一份力量。
    
    除了研发销售等相关专业培训外,业内人士也看好民企人力资源管理人才参与培训所拉动的市场份额。“据统计,目前民企招聘的八成管理类人才集中在人力资源方面,这说明他们开始重视人力资源管理这块软肋,并有意识地在加以改善。”专家认为,中国民营企业在和跨国企业争夺人才的过程中,只有重视雇主品牌建设、完善管理制度和流程、建立科学的决策机制,才能更好地培育适合人才发展和成长的土壤,而重视提升人力资源部门,无疑会取得事半功倍的效果,因此人力资源管理人才的培训课程势必会迎来下一波高潮。

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