从高速增长到稳步发展

　　今年是中国连锁经营协会举办的中国特许加盟大会和中国特许展的第10个年头，也是我国第一个关于特许经营的行政法规《特许经营管理办法》发布10周年的日子。我国的绝大多数特许企业都是在这10年中诞生、成长和发展起来的。截至2007年底，特许体系数量达到2800家，加盟店总数达到23万个，分别比2006年增长7.7%和15%。

　　郭戈平表示，经过10年的发展，中国的特许经营已经由高速增长进入稳步持续发展新阶段。如小肥羊公司从2003年至2007年4月，对加盟市场进行了大规模的治理整顿，采取“关延收合”四项措施：一是坚决取缔在清查中发现的不合格店面，以维护小肥羊品牌形象不受伤害；二是对虽然经营情况较差，但是能积极配合公司进行整改的店面予以保留，限期整改；三是对在检查中发现的一批经营有序，盈利能力强的店面进行收购，纳入公司直营店的规范管理体系中，并逐步收回各级到期总代理的代理权，不再续签合约；四是与好的加盟商、代理商以参股、控股等方式合作。至2006年，全国加盟市场基本梳理完毕，重新开放加盟，2007年总店铺数358家，加盟店257家，直营店101家，总部盈利状况得到明显改善。

　　从垂青加盟到垂青直营

　　谈到今年获得中国特许经营贡献奖的企业特点时，中国连锁协会秘书长裴亮表示，今年的入围企业加快了直营店的建设，直营店的数量比上一年增长了15%，而加盟商只增加了8%。

　　分析其原因，裴亮认为，资本对特许经营的追捧，使得特许经营企业的战略发生了一些变化，企业开始更关注直营店的打造。“对于想要上市的特许经营企业来说，由于需要满足一定的资产条件，因此更加关注对直营店的打造。现在有的特许经营企业在特许加盟协议中植入有关回购的条款，事先约定在合适的时候可以由特许经营企业赎回加盟店。”

　　“截止到今年5月1日，《商业特许经营管理条例》实施一年，政策给企业的缓冲期已结束，中国特许经营的政策环境将有明显改善。

”裴亮说，和以往无序加盟不同，下月起，所有的特许经营企业都必须在商务部指定单位备案，否则无法开展加盟招商等活动。
　　“面对新环境，特许经营企业的发展策略，比如信息披露、加盟商门槛等方面都需要进行调整。”荣昌染洗集团总经理王书贵认为，随着特许经营企业管理的日渐规范及资本的介入，加盟门槛将越来越高，同时，直营和加盟的结构正在发生变化，有了充足的资金，企业可能更关注直营店的打造。