全运会后济南奥体中心体育场馆等相关设施如何利用？记者今天了解到，场馆等设施的赛后利用方案已初步确定。济南市将以打造“体育文化休闲商业”为中心目标，将场馆区和中心区划分为3个功能区。

    “一流的场馆不仅要办出一流的全运会，还要在赛后得到合理利用，避免闲置和浪费。”在之前的多次会议上，市委副书记、市长张建国都要求有关部门在搞好全运会筹备工作的同时，提前考虑赛后体育场馆等设施的运营，让场馆为民所用。

    近期市体育局已对赛后场馆的运营思路进行了梳理和调整，在与北京、上海等地的体育产业研究机构探讨后，确立了赛前、赛中、赛后三个不同时期的阶段性目标。赛前，主要做好运营宣传，确定重点客户，优化运营思路措施；赛中，加强策划宣传，营造浓厚的商业运营氛围，吸引接洽更多的潜在客户；赛后，迅速启动招商计划，通过开展全民健身活动、举办大型体育文化赛事，吸引客商全面进驻。同时充分发挥奥体中心的公益性和产业功能，以打造“体育文化休闲商业”为中心目标，对奥体中心的场馆区和商业区划分为3个功能区：体育器材装备区即体育场1层至3层；大型购物超市区即中心平台；体育健身娱乐区即游泳馆、体育馆、网球馆。

    市体育局还与相关客户进行了洽谈，截至目前共接待洽谈大型商户20余家，意向租赁房屋30000平方米，其中有意租赁房屋1000平方米以上的10余家。德宝进口汽车销售公司意向租赁10000平方米以上，目前项目已基本确立，近日有望签订合作协议。

    除了商业设施利用，竞赛设施利用也是重要一环。我市将借助场馆优势，努力引进大型赛事落户济南，不断提高场馆利用率，扩大济南知名度，创造更好的体育产业效益。目前相关部门正与世界知名的足球俱乐部进行洽谈，力争7月份与鲁能足球队进行对抗赛；此外还将联系接洽中超联赛、美国NBA、中国CBA以及世界A级网球赛等大型赛事，以此促进济南竞赛市场的提升，取得社会效益和经济效益的双丰收。我市还积极寻求国际合作，同世界知名体育咨询运营公司——— 美国赫利奥斯有限公司进行了深入接触，力求在商业赞助和赛事推广方面取得突破。去年12月该公司已对奥体中心进行了详细考察，表现出了浓厚的合作兴趣。目前该公司拟定了合作框架草案，初步预计在2010年通过推广策划国际赛事、寻求体育赞助达到合作收益1800万元以上。