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基金公司规模扩张 人才+创新=未来
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来源：第一财经日报 2009-8-17 11:44:00 |
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也许一只基金就能改变公司的命运。瑞福基金在2007年发行时，也是靠着创新基金的概念，成功募集到60亿的目标规模资金，在两年后的今天，依然是市场热点；今年，同样打着创新旗号的长盛同庆，以150亿元的首发规模成立，使长盛基金在基金公司规模排行榜上的名次向前跃进了好几名。
这为小基金公司的发展提供了一个思路：产品的创新或差异化定位，也许可以成为小公司壮大的一条捷径。
好买基金研究中心总监乐嘉庆向CBN记者表示，国内基金行业还远没有到充分竞争的时候，小基金公司仍然有很多机会可以得到发展。在产品方面做一些创新是不错的途径，“瑞福基金和长盛同庆，如果没有创新概念，就发不了这么大的规模。”
不过，创新也需要一定的规模基础。如果换成规模很小的公司来发行创新基金，可能效果也不见得理想。同时，在目前的市场情况下，创新基金也只能作为大众化基金的补充，而无法作为一家基金公司的主打产品。
深圳一位基金研究员认为，基金公司要进行差异化定位，前提是股东和管理层能够给投资团队足够的支持，在目前的市场，只是简单地做产品差异化是很困难的。
这与基金业内人士的看法相若。一位基金公司高管向记者表示，从国内基金行业的发展周期来看，基金行业仍处于早期的加速发展阶段。在目前这个阶段中，基金公司的发展仍是以规模扩张为主，产品细分只能说出现了一些可能性。现在基金行业不断地推出新业务，从早先的社保和企业年金，到近两年的QDII和专户，不断有新的业务领域出现，所有的公司都在忙着抢地盘，所以还没有任何一个领域可以做细做深。等到这个行业发展到成熟期，基金公司就可以做专业上的细分，比如会出现专做指数型基金的公司，或是专做固定收益类基金的公司等。但现谈产品细分或者行业细分，还为时过早。
上述研究员认为，对小基金公司来说，最为紧要的是人才和业绩。
国内基金行业发展迅速，一些老资历的投研人才转投私募，而新人的培养尚需时日，基金业的人才已经明显青黄不接。即使对大基金公司而言，人才也永远是个问题。
乐嘉庆表示：“大公司有钱，能招到优秀的人才，带来好的业绩，是正效应。小公司正好相反。”不过，这样的情况也并不是完全绝对。“我们看到很多基金经理跳槽，也不完全是为了钱，还有职位、公司环境或文化等方面的考虑。如果小公司能够给一些人才适当的职位，也能吸引到人。”上述研究员也认为，小基金公司必须要提供有竞争力的待遇，吸引人才，当然，这需要股东和管理层的支持。
此外，基金业一向靠业绩说话，这也是决定基金发展的重要因素。今年以来，一些小基金公司也取得了不错的业绩，如华商和新世纪等，旗下基金的业绩排名都很靠前。乐嘉庆认为，如果这样的业绩能够维持，得到投资者的认可，公司再抓住时机发几个基金，就能够变成相对较大的公司。但如果基金业绩一直不好，人员流动很频繁，公司市场形象不好，资产管理规模就会快速下降。“这个市场仍然是天高任鸟飞的状况。”乐嘉庆认为，小基金公司的发展仍有很多机会。
安信证券基金研究员任瞳表示，对小基金公司而言，必须加强公司文化建设，争取通过非物质性利益留住人才，在公司团队稳定以后苦练内功，通过基金业绩的提高带动公司资产管理的上升，促使公司步入良性循环。 |
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