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访南京化工大学校长欧阳平凯教授
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来源：光明日报 2005-4-27 10:52:00 |
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欧阳平凯，南京化工大学校长，男，１９４５年出生于湖南湘潭，１９６８年毕业于清华大学工程化学系，１９８１年获清华大学硕士学位，１９８５—１９８７年作为高级访问学者赴加拿大和美国进修，是我国生化工程领域重要的学科带头人之一。现任国家生化工程技术研究中心管委会主任、中国生物化工专业委员会副主任、国务院学科评议组成员、国家自然科学基金评审专家、江苏省化学化工学会理事长、全国高等学校化工类及其相关专业教学指导委员会副主任、国家科技奖励评审专家。１９９２年以来发表论文１６０余篇，出版专著（译著）４部，获得“国家八五科技攻关重大成果奖”、国家化工科技进步一等奖、国家科技进步二等奖等多项奖励，获发明专利多项。１９９２年获“国家有突出贡献的中青年专家”称号，１９９３年被国务院学位委员会评为博士生导师。
近几年，南京化工大学的发展突飞猛进，已引起了社会的高度关注。有人惊诧、有人感叹、有人猜疑，为什么一所原仅占地243亩的部属小校，几年时间，一个个界面都焕发出勃勃生机？如招生规模的飞速扩大、江浦校区的拔地而起、数字化校园和绿色校园的建设等等。带着这些问题，记者采访了南京化工大学校长、国家有突出贡献的中青年专家、博士生导师欧阳平凯教授。
“这几年，我们抓住了发展的机遇，赢得了生存的空间，现在我们学校的大环境越来越好，办学的路子越来越顺”，据欧阳校长介绍，南京化工大学作为一所老校，具有悠久的历史和优良的办学传统。然而，经过几十年的发展，校园面积不过200多亩，这在很大程度上成为制约学校发展的瓶颈之一。
学校要发展，必须闯出一条特色之路。早在1994年，担任副校长的欧阳平凯就明确提出了该校的发展定位：以价值定位，即争取学校在人才市场、经济市场、科技市场上的优势，让社会认同学校的价值。学校在事业经费十分紧张的情况下，有重点地向优势学科和具有发展活力的学科倾斜。经过几年的努力，该校将化学工程、应用化学、高分子材料、生化工程、非金属材料建成了省部级重点学科；创建了国家生化工程技术研究中心和国家热管技术推广中心；1998年拿下了两项全国化工科技进步一等奖……
1997年，学校经过几年科研和科技产业的资金积累，走了一步险棋：靠自身的实力启动400亩的江浦校区。在当时的情况下，原化学工业部没有投入一分钱，征地和启动一期工程所需数千万元的经费都是该校自己掏腰包。1998年8月底江浦校区1．5万平方米的建筑拔地而起，当年1132名新生进驻校区。参加新校区落成典礼的省领导意味深长地说，“南京化工大学有一支能战斗的团结队伍，学校自力更生将荒地变成了宝地，将宝地变成了育人基地。”
1998年，高等教育体制改革，该校划归江苏省管理，该校紧紧抓住这个难得的发展机遇，在近两年内，他们有许多大手笔：自己投入资金完善了江浦校区一期工程，使1999年新区进驻新生2000余人；在江浦校区周边征地500亩，花1．3亿元启动江浦校区二期工程；投入数千万元，建设教育与科技创新体系。欧阳校长雄心勃勃地说：“我们要从自己的特色与优势出发，向国内一流的工业大学迈进！”
该校克服了多校区办学的时空障碍，通过网络实现了集约化教学、远程教学和多媒体教学的结合，共享国内外著名高校的教学资源。他们还着重培养、扶持重点项目和优势学科的青年学术带头人。目前在各自专业领域具有国内甚至国际影响的年轻博士生导师就有多人。该校的科研经费到款额，从1995年的1500万元到1999年的6000万元，科研到款总额名列全国高校前50名内。他们充分发挥本校在环保领域的学科优势和本校各校区（尤其是江浦校区）的自然优势，建设“绿色校园”。近几年，他们投入了500万元，加强了环境建设、“绿色教育”和“绿色科研”。
学校师生的努力拼搏，大胆创新，终于创造了江苏省属高校的五个第一，即“唯一拥有两院院士的高等学校，唯一获得了国家杰出青年科学基金的高等学校，唯一拥有国家级工程中心、获得国家奖励等级最高的高等学校，科研到款额名列第一。”在成绩面前，该校并没有满足，欧阳校长拿出了《南京化工大学改革和发展规划》：他们将通过五到十年的努力，把学校发展成为一所以工为主，以生物工程、化学工程、材料工程、环境工程为特色，工、理、管、文、经、法兼备，具有较强综合性的工业大学。
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