海外贸学院工商管理专业的09届毕业生吴蓓琦，放弃了进入著名酒店管理集团的机会，放弃了两年带薪的国外培训，毅然决然地做出了与师姐一起创业的决定，因为她的梦想是“成为一名成功的女企业家”。但是，通往梦想的道路永远充满着荆棘。
　　
　　作为一家从“学生正装租赁”起步的校园企业，吴蓓琦所面临的棘手问题就是：毕业后，如何让自己和自己的公司都能成功转型，从校园走向更广阔的市场。本报记者刘晶晶
　　
　　他们的开业梦想
　　
　　吴蓓琦，上海外贸学院工商管理专业09届毕业生。去年12月加入上海莹佳文化传播文化公司创业团队。
　　
　　创业方向：将以服装租赁为基础的校园企业推向市场，开拓会展事业。
　　
　　盈利模式：打造独立、有创意的会展品牌。
　　
　　目前需要：
　　
　　1、正从校园企业转型，走向社会，寻找既保有校园基础，又能拓展出新市场的企业方向。
　　
　　2、需要会展业业内人士的专业指导以及女性创业的规划与指导。
　　
　　抉择
　　
　　放弃名企、出国机会选择创业
　　
　　吴蓓琦是外贸学院工商管理专业的应届毕业生，去年年底，当其他同学还在为找工作发愁的时候，她就早早收到了两份OFFER。
　　
　　一份是一家澳大利亚的著名酒店管理集团，待遇很丰厚：在国内工作半年后，由公司出钱送往澳大利亚培训。另一份来自于稳定的国企，都是很多大学生梦寐以求的机会。
　　
　　出人意料的是，吴蓓琦选择了另一条路——创业。同校的师姐胡莹从2006年起经营学生的正装租赁，如今已经注册成为实体公司。吴蓓琦曾经做过胡莹的帮手，去年底，公司计划扩大经营范围，吴蓓琦决定加盟胡莹的创业团队，成为合伙人。
　　
　　“趁年轻的时候，让自己自由发挥一次，看自己能做到什么地步。别人可能会考虑很多，我觉得做了才知道行不行。”吴蓓琦说。
　　
　　对于自己的选择，父母虽然有些担心，但还是表示支持。妈妈只是对她说：“决定是自己做的，以后累了，哭了，不要怪任何人。”
　　
　　起飞
　　
　　第一次“创业”失败后狂哭
　　
　　吴蓓琦决定创业并非一时冲动。“我个人的目标是创业当女强人，不仅仅是个中层的白领，我喜欢LEADER的感觉。”
　　
　　第一次知道什么是“创业”，是高二时参加了一个由SIFE(世界著名的国际大学生企业家联盟)组织的全球高中生创业比赛。30个人，吴蓓琦领队，花了3个月时间辛苦准备，可惜后来没选上。
　　
　　“那是我第一次体会"创业"失败，回去后狂哭，很不甘心。”吴蓓琦向老师请了一天假，一个人在学校操场上放风筝。“后来总结出失败的原因，项目的盈利性没有体现出来。”吴蓓琦表示，那次虚拟的创业给她展开了一个新的世界。
　　
　　因为有这个梦想的支撑，虽然公司还处于创业初期，工作非常辛苦，但吴蓓琦觉得很幸福。“每当遇到难关时，就应该多想想最初自己的理想。”让吴蓓琦感到特别自豪的是，在今年就业形势严峻的情况下，公司还招募了5个新的员工，“这也是我们对社会的贡献”。
　　
　　实战
　　
　　“女生节”要做出自己的东西
　　
　　在加入公司后，吴蓓琦完成的第一个任务，是组织去年底松江大学园区的“圣诞创意市集”活动。“那种压力完全不同于以前。我想要做出自己的东西，做出独立的会展品牌。”现在，她正忙于今年3月的“松江大学园区第三届女生节”，“这是我们公司第一个独立的会展品牌。”吴蓓琦告诉记者，公司全职的10个人中大部分是女孩子，大家当初讨论时，都想做个属于自己的派对。这促使了“女生节”的创意产生。
　　
　　“今年，我们想加入女性创业、女性职业规划的要素。”吴蓓琦说，比较有挑战性的是招商环节。“现在谈到了两个冠名商，其他还在面谈。”吴蓓琦表示，希望每个来参加的人都会有所期待。
　　
　　三大难关
　　
　　校园企业怎做社会品牌
　　
　　“我们公司的起点是校园，服装租赁的业务也在做，但想要发展，必然要走出校园，但怎么走这一步，既保有原有的校园基础，又能开发出新的天地，我们现在只能慢慢摸索。”吴蓓琦表示，校园企业更多的只能依托学校资源，比如女生节。“但是总这样下去，是不行的。”她告诉记者，公司可能还想涉及婚庆行业，不断尝试就是希望能找到一个突破点，找到一个可以长期盈利的方向。“就目前来说，我个人更专注于会展，想做出一个自己的品牌。”
　　
　　学生创业公司商家认同度低
　　
　　吴蓓琦觉得，在学校做的思路与走出校园的企业模式完全不同。“我现在会觉得自己不够专业。这可能也是商家对于学生创业公司的认可度总是不太高的原因。”比如第一次写给客户的招商策划书，比较简单，结果差点被拒，后来自己看了其他的策划书，重新做了一份60多页的新策划书，客户态度就完全不一样了。“从学生转为职场人士，谈判也总是绕不过人家，这种专业性都是我们所欠缺的。”
　　
　　个人转型亟需专业指导
　　
　　“除了公司，从个人角度，我也需要一个转型。”吴蓓琦告诉记者，作为女性，感性总是多过于理性。她记得某集团的CEO曾经说过：再不喜欢数字，走到管理层，一定要对数字敏感，要知道用数字支持管理决策。她现在很希望有一个会展业的业内人士给予指导，例如如何测算盈利模式，如何进行数据调研，如何管理，如何增进谈判技巧，如何加强管理能力等等，都希望成功人士给搭搭脉。