当年，搜房网的创始人莫天全离开美国最大的房地产信息公司道•琼斯，打算自己创业,首先找的是IDG的VC风险投资总裁周全。莫天全连创业计划书都没有写，只是把自己的想法写在一张纸上，就对IDG的几个合伙人说：“我想自己做一点事情。”

    令人吃惊的是，IDG的几个合伙人也没有丝毫犹豫：“你是远远超过我们所需要资格的人，无论你做什么，我们都可以给你一些投资。”

    莫天全和周全吃了一顿饭之后，就从IDG拿到了创办搜房网的启动资金100万美金。而莫天全之所以能让对方没有深入了解他的创业计划和商业模式之前，就敢于投资，得归功于他的个人品牌。莫天全总结说：“因为自己背景比较好，做了很多事情，到了一定的岗位，所以大家都知道我。”

    我曾多次在演讲中提到这个故事，来表明职业生涯塑造个人品牌的重要性。后来，有个毕业生写信说：“虽然我们都想成为一个企业的高管，可现实是我们大多数人都只是普通的外企雇员、国企职工、打工仔……甚至可能是失业者。这时，我们也并不是企业文化推广所需要的‘明星’角色，这时，我们还需要有个人品牌吗？”

    我也给他做了个假设：如今随处可见的只有“竞争上岗”、“再就业”。对于普通职员来说，企业毫无安全保障，一次经济动荡、一次企业转型、一次公司正常的新陈代谢、一次办公室的内斗、一次个人的工作失误、一次老板的喜怒无常，都可能造成个人被解雇。那么，你接下来打算怎么办？你希望有工作上门找你吗？你凭什么让工作主动来找你？在过去的工作中，你谦虚谨慎，全身心地投入工作，从不要求什么荣誉，并且勇于承担责任。但是现在，你需要告诉你的新老板这一切，你觉得可能你说什么，他就信什么吗？

    接着，我还给了他一个问题：无论刚刚毕业的大学生，还是久历职场的“老人”，或是打算创业而需要资源整合的人，都不妨问一下自己：在职业领域当中，在你认为可以对你职业发展有所帮助的人当中，有多少人真正认识你？20%？10%？80%？这其中有几个人了解你全部的简历、个性、技能、潜力？那么只是愿意认真地去了解？

    这个不需要回答的事实就是：在我们工作中所遇到的供货商、顾客、潜在客户、同事、未来可能的雇主，这些人都不可能很熟悉你——除非是你的亲友。他们只能通过标志性的言行、性格、荣誉、业绩等这些个人品牌信息来认识你。在决定“共事”之前，他们不会、不愿意、也无法再深入了解你了。换句话说，老板会在不完全了解你之前下结论。

    在我们的生活当中有不少误区，以为个人品牌与普通大众无关，属于比尔•盖茨、姚明之类明星，或者以为讲“品牌”就是过度商业化的表现。

    其实，品牌需要通过别人的认知来完成，是对一个人能力和魅力的呈现，也是一个人在外界眼中的信誉和形象，更是一个人在人们眼中在社会、市场、行业、团队中所取得的成绩。缺少它，人人都会把你当做平庸之辈，没有人知道你做过什么，也没有人知道你到底有多重要。因此，美国管理学者华德士鲜明地提出：“21世纪的职业生存法则，就是建立个人品牌。”

    新弗洛伊德主义的著名理论家弗洛姆，早在50年前在其著作《健全的社会》中就呼吁说：“如果个人不能把自己变成一项收益丰厚的投资，整个社会都会因此感到失败。”

    这也是我们生活的现实。在这个工作变换频繁的年代，你不可能永远属于一家公司、一个职位，当裁员风暴席卷过来时，你随时可能成为其中一员。但是，竞争并不可怕，裁员也不可怕，可怕的是没有自己的个人品牌，一离职你所做的一切对于自己来说，就会彻底没有了，一切你又需要从头来过。所以，管理学大师汤姆·彼得斯如此认为：“个人品牌与年龄无关，与职位无关，与我们偶然进入的行业无关，我们每一个人都必须认识到塑造品牌的重要性。我们是我们自己的公司──Me公司──的执行总裁。”