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香港大学校内工作坊:如何以商业伦理保持企业竞争力
来源:     2012-8-1 8:42:00
 

现在有越来越多的全球大企业重视企业社会责任(Corporate Social Responsibility, CSR),原因为何?企业的目标并不只是赚取盈利,而是持续地保持竞争力,使企业得以永续生存。滴水基金会主席/ 黑暗中对话创办人兼董事局主席张瑞霖先生在香港大学“校内工作坊”的嘉宾讲座里,告诉香港大学SPACE中国商业学院新一期学员,其实企业社会责任、商业伦理或企业价值观与企业竞争力有密切的关系,也影响着企业的长远发展。

  当今世界政治、经济及资源环境都急剧改变,使得更多企业开始重视企业社会责任。在香港大学space中国商业学院的“校内工作坊”上,张瑞霖先生指出,教育水平的改善、发展中国家的兴起、公民社会的蓬勃发展,以至信息科技发展所带来的全球一体化,这些改变令消费者更关注企业社会责任,同时也使企业开始重视企业社会责任。

  年青一代消费者的价值观已经改变,面对两件相同价格的产品,消费者会选择购买企业形象较好的产品,因此不少大企业也相应地作出改变。在校内工作坊上,张先生表示,英国护肤品牌Body Shop是一成功例子,她对采用天然原料和不用动物来做实验的坚决,获得一众消费者的青睐,更由当初的一间小店发展成为今日的跨国集团。

  此外,曾被批评为“血汗工厂”的运动品牌耐克(Nike)在其未来五年战略计划中,也有顺应消费者对企业社会责任的重视而作出的改变,其中包括了研究把旧球鞋的原料用到新生产的球鞋上,还有其回收旧球鞋的承诺。张先生提到:“当然,这需要企业有真正的意识,而不应只是做门面工夫。”整个港大校内工作坊上的演讲,张先生都是用鲜明的实例来证明企业社会责任的重要性。

  除了消费者,企业的持续发展还有赖于资本和人才。在港大校内工作坊上,张先生解释说,顶尖的人才需要有意义的生活,所以被喻为CEO最佳跳板的McKinsey会让员工利用每月两天带薪假期来做志愿者工作。他指出,这是个“快鱼吃慢鱼”的时代,如何改变得快,比对手有更快的学习能力,才是企业成功的关键。现在要吸引人才,钱不能完全发挥作用,相反要考虑的是为员工的工作赋予意义。

  今天的社会已成为由知识或科技推动的人本社会,在这样的社会环境,商业伦理或企业价值观决定了企业的竞争力。在港大校内工作坊上,张先生一再表示,Zappos的快乐文化、3M的创新文化,以及他曾领导的宝柏公司不给回扣的文化,都使企业变得更具竞争力。

  近年,经过三聚氰胺毒奶粉、雷曼兄弟倒闭等事件的教训,我们都知道员工错误的价值观给企业所带来的伤害。所以张先生强调,企业不能因为商业利益而危害消费者安全,并应以满足客户的需要为主要目标,将企业的价值观、道德观与企业的竞争力结合起来,他相信这是所有企业领导人都会支持的。这也是张先生此次港大校内工作坊之行的真正目的所在!

  要建立正确的商业伦理,我们需要言行一致。张先生表示,企业不同的判断其实都反映着高层管理者的道德观,比如企业的管理目标设置是否正确、企业是否用合乎企业价值观的提拔的标准等,所以作为企业的管理阶层,应该身体力行,要透过自己言行一致的行为建立一支具有诚信的团队。

  张先生驰骋商场数十年,深明建立正确商业伦理的困难,在最后他希望来到参加港大“校内工作坊”的同学都能够重新去思考,希望香港大学space中国商业学院的所有同学能共从自我做起,不要一开始就说“我不是领导人,我无法潇洒地谈道德,我必须服膺于丛林法则才有出头机会”,并在这个问题上考虑“物以类聚”的效果、个人声誉的价值,和走捷径可能会让你万劫不复。

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