此次培训对“6S”生产现场管理进行了全面细致的讲解，通过生动的事例，使大家进一步了解了“6S”生产现场管理的重要性，对于提高团队执行力和生产效率具有指导意义。培训内容包括“6S”生产现场管理方法、物流管理、库存管理、质量策划管理、工作计划管理、看板管理、可视管理、产品成本管理、生产运营机制、新型生产管理方式等方面。