上海电视台的《上班这点事儿》，很受白领追捧，最近他们都说了哪些事儿呢？说过之后，我们该记得些什么职场语录？

　　一、关于表扬的五个重点

　　1.你要表扬具体的事情。

　　2.最好表扬这个人的话，恰好是他自己没有发现的或者他自己内心深以为然的。

　　3.一定要当众表扬。有的时候，跳一个人的表扬最好了。比如说李梅来转达喜庆对我的表扬，我就觉得特窝心，像这个人不是当面奉承的人。

　　4.如果不是当众表扬，是在背后的话，一定要让表扬的话，通过另外一个渠道让他本人知道，这就叫曲线表扬。

　　5.批 评式的表扬是最好的了。比如，喜庆，你太辛苦了！

　　二、关于对待批评的心态

　　1.批评就像表扬一样，它与表扬往往是相辅相成的。表扬来的时候批评也来了，批评过之后呢，表扬又来了。它像汉堡包里的面包跟肉，都是管理当中的一项必要的手段。

　　2.你享受表扬时候的愉悦，也要承受批评时候的痛苦。

　　3.怎么处理被老板批评？我觉得如果他来批评你，特别是很用力在批评你、跟你说了很多话、骂了你很多话，你首先要非常感激。为什么？他用了很多力气在你身上，老板一个小时多少钱，多少资产，他在干吗？他在教你！

　　4.老板的格局，一定在你的格局之上。他如果来骂你，他就是把他的格局的一个世界、他看到的东西来教你，把成本投注在你身上。而且他投了很多情绪在里面，很着急，所以他讲的话，一定很有价值，很浓缩。这时候你要打开你所有的耳朵呀眼光呀去接收，所以还是乐观面对。

　　5.你要有一个非常基本的一个信念，就是如果老板不想要看你了、不想要再教育你了、不想再批评你，他才是彻底的放弃你。

　　三、关于别有意图的表扬

　　1.如果老板来表扬你，特别是当着所有其他员工和你的主管来表扬你，你小心老板的伎俩。有的时候，他经常不是为了表扬你，而是为了打压其他人，他得先树一个典型，这个典型正好是你。

　　2.老板表扬你的重点，其实是为了要骂别人，给其他人一个压力，然后你是被他顶在那个地方。

　　3.批评产生压力、压力产生动力、动力产生执行力、执行力产生行动力、行动力导致表扬。

　　然后我算算，批评应该是表扬的曾曾曾曾曾祖母。所以，只要最后不要产生暴力。

　　四、关于合适的批评方式

　　1.我觉得最合适的对员工的批评方式，应该一定要是一对一的，就是没有其他人看到。

　　2.要先表扬他，表扬之后的批评才是关键。每个员工都不傻，他也清楚。但这种方式会把批评的负面作用降低到最低。

　　3.对什么样的人的批评是不一样的。比如对低阶的一些初级员工，肯定要鼓励为主。

　　但是对喜庆这样的到了一定的总监级的，就应该直接骂了。因为这样的人如果对自己还没有自信，被老板一通轰炸就已经崩溃，就不配当总监。

　　小启本期起，申江人才将撷取眼下正在上海电视台第一财经频道晚10：30热播的《上班这点事儿》的一周精华，与读者一同分享职场“五味”。

　　《上班这点事儿》本周预告(7.3-7.6)

　　本周二（7月3日）：今日话题：《我是职场“万金油”》

　　本期体验者是绝对小美女哦，可爱至极，人见人爱，从曹启泰、老孙、简昉到整个导演组，录完节目还一直念叨着，忒可爱了！想看看一个可爱小美女如何被场上嘉宾弄“晕”过去？

　　本周三（7月4日）：今日话题：《公司的那些培训》

　　你的公司有过哪些培训？喜庆又将如何借机赞扬自己现在的公司，诋毁以前的所有公司？赵雨润当然不甘示弱，又搬出自己的500强公司，MBA经历，一场终极PK谁输谁赢，看了就见分晓……

　　本周四（7月5日）：今日话题：《白领的新抠门生活》

　　怎么会有这么抠门的体验者？一天只吃两块钱，其他全吃公司睡公司的；喜庆为证明自己比他还抠门，将出什么绝招？

　　本周五（7月6日）：今日话题：《办公室里的“小报告”》

　　曹启泰总是说简昉爱打小报告，怎么今天看起来曹Sir更爱打小报告？一会对简昉说：“老孙跟我说，你……”，一会向观众打小报告：“报告观众，老孙刚刚说，洗洗睡了”……