汨罗市教育局针对暑期教师培训课程门类广、参培人数多的特点，分级明确管理职责，严格实行过程管理，加强了宏观控制，提高了培训质量。

    今年暑期，汨罗市教师培训既有向省、地送培任务，又有本市的行干培训、教师培训，还有乡镇、学校的全员培训。仅该市委托成教中心举办的培训班就有6个，参加培训人数有300余人。

    为了提高培训质量，今年暑期前，该市教育局就进行了周密部署。制订了暑期教师培训计划，将培训任务落实到了乡镇、学校及教师。同时，该市还完善了培训考评细则，对落实送培计划、培训出勤、完成作业、考试考查等过程管理实行了量化评价，其结果将记入年度教师队伍目标管理之中。市级以上培训工作由市教育局教师教育股负责考评，市级培训由市成教中心负责考评，乡镇、学校培训由基层师训专干负责考评。

    该市还将今年定为教师队伍建设年，以师资培训为重点的教师队伍建设评价结果还将作为修正系数影响一个单位年度教育目标管理评价结果。在汨罗，单位教育目标管理评价结果的好坏直接关系该单位“一把手”的评优选好、晋升晋级。因此，汨罗今年的师资培训工作出现了抓“一把手”，“一把手”抓的良好局面。7月8日，该市成教中心举办的英特尔未来教育培训班、班主任培训班，出现了学员出勤率高，听课认真，作业完成好的良好开局。