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市职业技术学院实施考核制度改革 建立公平合理的竞争机制
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来源： 2008-1-22 9:48:00 |
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为了正确评价教职工的德才表现和工作实绩，进一步深化学院内部管理体制改革，建立科学、客观、公正的考核、评价、激励机制，强化岗位责任目标，提高工作效率，改进工作作风，市职业技术学院实行考核制度改革。
学院在2007年8月召开的课程与教学改革会议中，就组织专门人员对《晋城职业技术学院教职工考核暂行办法（草案）》和《晋城职业技术学院行政处室、教学系（室）年度工作考核暂行办法（草案）》进行了讨论研究，此后又经过一个学期的斟酌修改，几易文稿，两个考核暂行办法终于于12月份出台了。并由教学系领导和教师代表组成第一考核小组对14个行政处室进行考核，由行政处室领导代表、学术指导委员会成员组成第二考核小组对11个教学系（室）进行考核。
改革以后的考核办法重点突出。从德、能、勤、绩、廉五个方面对教职工个人进行考核，从政治方向、工作业绩、内部管理和服务质量四个方面对行政处室进行考核，从党建工作、教学管理（包括科研管理）和学生管理三个方面进行考核。
改革后的考核办法为教职工的岗位调整、流动、培训和职务、职称、工资晋升、奖惩提供了科学的依据。在很大程度上打破了传统的分配平均主义，建立与市场经济相一致的竞争考核机制。
改革后的考核办法实行岗位考核制度，由身份管理向岗位管理转变，将考核转化为一种管理过程，在学院形成了一个教职工与学院双向沟通的平台，形成以考核为核心导向的学院人才管理机制，增进了管理效率。 |
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