一、学习目的与要求

　　通过本章学习，理解项目风险监控的内涵和过程，掌握项目风险监控的方法、技术与工具。

　　二、考核知识点与考核目标

　　(一)项目风险监控概述(次重点)

　　识记：风险监控的含义

　　风险监控的依据

　　(二)项目风险监控过程(重点)

　　理解：风险监控过程目标

　　风险监控过程定义

　　风险监控过程活动

　　(三)项目风险监控方法(重点)

　　应用：系统的项目监控方法

　　风险预警系统

　　制定应对风险的应急计划

　　合理确定风险监控时机

　　制定风险监控行动过程

　　(四)项目风险监控技术与工具(重点)

　　理解：风险监控技巧

　　应用：风险监控工具

　　风险监控技术

　　第八章　技术风险管理

　　一、学习目的与要求

　　通过本章学习，理解技术风险管理的特点、原理和过程，掌握技术风险管理基线的确定、技术风险的识别技术、管理模式和技术风险管理报告撰写等。

　　二、考核知识点与考核目标

　　(一)技术风险管理概述(次重点)

　　识记：基本含义

　　技术风险管理的作用

　　(二)技术风险管理过程(重点)

　　识记：含义

　　应用：技术风险规划

　　技术风险识别

　　技术风险量化

　　技术风险控制

　　(三)技术风险分析报告(重点)

　　应用：技术风险分析报告的形成过程

　　技术风险分析报告纲要

　　第九章　项目群风险管理

　　一、学习目的与要求

　　通过本章学习，理解项目群风险管理的概念、组织选择、管理过程，掌握项目群风险管理的管理方法与技能。

　　二、考核知识点与考核目标

　　(一)项目群风险管理概述(次重点)

　　识记：项目群风险管理的基本含义

　　项目群风险管理的目的和内容

　　项目群风险管理的应用范围

　　(二)项目群风险管理的组织选择(重点)

　　理解：项目群风险管理的组织设置形式

　　决定项目群风险管理组织形式的主要因素

　　(三)项目群风险管理技术与方法(重点)

　　应用：项目群风险规划

　　项目群风险识别

　　项目群风险估计

　　项目群风险应对

　　项目群风险监控

　　项目群风险评价

　　第十章　项目风险管理案例

　　一、学习目的与要求

　　通过本章学习，了解不同的行业领域的项目风险管理案例，加深对项目风险管理理论知识的掌握，增强实际的操作和运用能力。

　　二、考核知识点与考核目标

　　(一)美国国防部项目风险管理计划(一般)

　　应用：风险管理计划格式示例

　　(二)航空新产品开发的风险管理(一般)

　　应用：航空新产品开发的风险管理过程

　　(三)风险投资项目的风险管理(一般)

　　应用：风险投资项目的风险管理实例

　　(四)联想集团风险管理案例(一般)

　　应用：新产品开发的风险管理