真正要消除高校“老板”现象,就得对症下药。
首先,改革导师遴选制度。目前我国高校导师,是通过遴选和评审出来的,这种制度不仅剥夺了学生的选择权,也滋生了学术腐败。长期以来,我们把“导师”看得过于神圣,并当成了一种荣誉和地位的象征。而实际上,导师不过是一种教学岗位。由此,导师遴选制度必须改革,即不管是何种级别、年龄的教师,只要在某个方面取得了非同一般的成就,就可以申请招收研究生;招不到研究生,再著名的教授也不能做导师。 其次,建立合理的导师评价体系和监督管理制度体系。一方面对导师科研能力的评价体系要避免过于绝对量化和短期化。要保证研究生的独立性和话语权,让他们在接受导师指导的同时,也能够对导师的指导进行客观的评价。另一方面,受利益驱动,不能指望“跑钱”的导师自律,应当出台相关的措施,建立科学的管理制度,对导师进行有效的监督。
第三,加强项目经费的监督和管理。现在对于数十万元、上百万元的经费,上级部门只管审批下拨而缺乏强有力的监管,导致大量的科研经费被装进个人腰包,对此国家却没有一部具有针对性的法律法规进行约束与规范。因此,一方面有关部门要对纵向项目经费严格审计,加以监控;另一方面,对横向项目,高校应建立有效的管理和监督体系。
高校“老板”蛀蚀“象牙塔”
你的老板最近让你做什么?”说这句话的人不是打工仔,而是某高校的一位研究生。称导师为“老板”而非老师,这是当前各高校研究生们为导师打工的真实写照。
今年6月,北京某高校的研究生小雁就要毕业了。提起3年的读研经历,小雁不禁感慨万千:“大部分时间都在给‘老板’打工,专业知识学得一塌糊涂……”>>[全文] |