5月18日，博士后刘俊（右）与同事一起讨论地热能源利用问题。当日，10名博士后在丰台区政府工作人员的带领下，参观位于丰台区王佐镇南宫村的地热科普展览中心。 

　　10博士后挂职丰台政府引争议

　　■关注焦点

　　5月17日起，10名北京大学博士后到丰台区政府所属部门，开始为期一周的挂职锻炼。

　　如果考核合格，他们当中的部分人，可能将留在这些职能部门的副处级领导位置上，由科研人员转型至官员。但在他们挂职的单位中，有员工表示“政府工作本科生就足够，不需要博士后”，也有专家明确表示，博士后当官是巨大的浪费。一场争论由此而起。

　　5月8日，36岁的北大博士后刘俊自己开车来到丰台区建委报到，正式“就任”建委行业管理处主任助理一职，开始为期一年的挂职锻炼。

　　对于此行，刘俊毫不隐讳自己的心情：“充满自信却又忐忑不安”。一周之后，最初的不适应以及忐忑已经过去，随着工作上的得心应手，刘俊又产生了新的困惑：“政府管理是否需要我们一样的博士后？”

　　让刘俊产生这样困惑的原因是，他和其他的挂职博士后，屡屡听到来自挂职单位的个别同事的声音：“我们的工作本科生足够了，根本用不着博士后”，更有来自学术界的声音，博士后到政府部门做官员“是极大的人才资源浪费。”

　　刘俊认为，从发展的高度和需要来说，政府引进高素质的人才已是势在必行，这次博士后的挂职显示出丰台区政府很大的魄力，“做到这一步非常不容易”。但，人才不在乎多，人来之后是否能人尽其事，能否用在点子上，仍需大量的时间和事实验证。

　　和刘俊一起，来丰台挂职的博士后，一共有10名。

　　他们当中，抱有刘俊同样的困惑的人，不在少数。

　　博士后挂职的“双赢”模式

　　按照丰台区政府的介绍，这是该区第一次提供重要职能部门的副处级领导干部岗位给在站的博士后挂职锻炼。

　　对于此次的挂职之举，无论是丰台区政府还是10名挂职博士后，双方都称为是“双赢”模式。按照丰台区组织部门的设想，如果在一年的挂职锻炼中，博士后能够很好的完成丰台区交给的课题，那么将考虑引进部分挂职博士后到同级领导岗位。

　　“我们不仅仅是给北大的博士后提供一个挂职锻炼的平台，同时也是想利用这次机会吸引到我们所需要的人才。”组织博士后挂职的丰台区委组织部长杨逸铮，一语道破了自己的意图。

　　他表示，在丰台区快速发展的过程中，政府的各个职能部门都遇到了实践不能解决的难题，需要高素质的研究型人才用理论进行论证来解决，“我们就把这些难题汇总成一个个课题提交给了北大，他们拿课题公开征选专业对口的博士后。”

　　丰台区提供的挂职岗位都是副处级的干部岗位，以正职领导的助理方式进入各个职能部门。“1年刚好是一个干部成长的周期，太短不利于双方对彼此的全面了解。”杨逸铮说。

　　“现在政府部门面临的领导人才问题就是，不缺纯实践型的，也不缺纯理论型的，最缺的就是理论和实践相结合的高素质领导人才。”

　　杨逸铮认为，丰台区的快速发展局面正需要高素质的综合人才，较高的理论素养能够保持领导干部不断学习创新的能力，并科学指导实践。

　　在丰台区组织部门看来，2000年和2005年分别引进的两名博士后在领导干部的岗位上表现和工作成绩都非常突出，学历和理论的优势体现得是非常明显的。

　　这也成为他们再次考虑引进博士后的重要依据。

　　杨逸铮表示，只要这些博士后在一年的挂职中能够顺利完成课题，并且胜任挂职的干部之职，他们便会将其考虑留下。

　　“我非常希望留下来。”刘俊并不讳言自己希望在此次挂职后留下来。他说，第一次签约挂职时，有几位博士后便与丰台组织部谈了留下的想法，他就是其中的一个。

　　“组织部的负责同志没有反对，可也没有答应，但我们的想法已反馈上去，相信领导会有所考虑。”刘俊说。