在教育不断改革发展的进程中，民办教育呈现全方位覆盖、多元化发展态势，不仅增加了教育供给，缓解了教育资源供求矛盾，而且满足了社会多层次、多样化的教育需求，已成为中国教育事业不可或缺的一部分。作为民办教育的重要载体，民办教培机构想获得可持续发展、得到学生和家长的认可，就必须要思考自己的核心竞争力所在。

中国教育学会9月发布的调查报告中提到，高达64.7%的家长在选择培训机构时更关注机构的师资力量，包括教师的资质、教学水平、质量以及教师队伍的稳定性等。由此可见，拥有一支高学历、高素养、教学经验丰富的师资团队无疑是机构在行业中的核心竞争力，那么如何选聘、培养出优秀的师资力量，便成了教培机构应当摆在首位、亟需理顺的问题。

用“严选“的态度做选聘

教育关乎着国计民生，关乎着千万家庭的幸福，甚至是国家的未来。从这个角度看，选聘教师无论是对公办还是民办教育来说，都应严肃对待且要严格选拔。有意思的是，“严选”这一概念在今年受到大众、消费者的格外青睐，从电商行业已延伸至社会各个层面，其实这对教培行业的选聘同样适用，即用严谨的态度、严苛的标准、严格的流程把控师资的质量，优中选优。

好未来旗下学而思、新东方等老牌知名教培机构，从创办伊始就已意识到师资力量是前行道路上最核心的竞争力，特别是优秀师资已成为保证教学质量和品牌口碑的关键，为获得优质师资资源，他们会首选从国内重点学府进行校招。

资料图：好未来旗下学而思2018全国校园招聘 北京大学站

譬如，每年学而思培优在全国各大重点高校会举行200多场宣讲，仅在上个月就走进清华、北大、复旦、上交等高校，以“有爱有科技有你有未来”为主题举办多场校园招聘宣讲会，展现教学理念、企业文化和先进的A.I.教育产品，并鼓励在校生加入教育事业。而新东方的俞敏洪也曾亲率高层领导亮相校园，向应聘者进行宣讲，可见教培机构对人才的重视和用心。

当然，诸如此类的校园宣讲会只是获取优质师资资源的一小步，严格筛选标准及流程则是更为重要的工作。

据悉，学而思培优的招聘具有严格的选拔标准和流程，一般初试录用率低于10%，初试通过后还需接受系列培训、试讲、考核，最终平均录用率不足4%。在介绍招聘具体流程时，学而思培优高级总监张超月表示：“招聘部门会组织应聘者进行笔试和复试，通过复试后的面试者将会参与为期5-10天的封闭式训练，以掌握学而思培优的4项教学技能并了解企业文化价值观，通过精英培训后的面试者才能够走入面谈签约的环节，签约后学而思培优还会为面试者提供不少于90天的技能培训，在完成接近1000个小时的练题、刷题、备教案、写板书、录课之后，才能够迎来一次正式的登台讲课。教师在工作中也有严格的绩效考核，并实行末位淘汰制。”

资料图：学而思培优高级总监张超月在清华大学校招会上发言

由此可见，教培机构通过严格选聘优秀大学生，使得“好学生”转化为“好老师”，希望可以从初始源头确保师资队伍的高质量。

“培训”更要“培育”才是“培优”保证

教师的成长需要时间，合格的教师培训需要一个较长的成长周期。在招聘到教师后，一些教培机构会加大教师的学科层面的培训，以保证尽快上岗，但结果往往适得其反。有的教师开始还热情高涨，一旦度过“蜜月期”就会出现不适应症状导致教师的流失，最终导致家长、孩子自身利益受损。因此教培机构不仅仅是培训技能，还要加强对老师的培育，即集教师技能培训、企业文化认知、员工个人发展规划于一体的综合过程。

一位即将在2018年毕业的清华学子，在学而思培优招聘会上表示，在加入学而思之前，自己思考了三个问题，一是简单纯粹的企业文化，二是没有天花板的发展平台，三是行业的发展前景。这是新生代求职者在择业时一个典型缩影。

人才培育对教培行业的启示是，要建立高质量、稳定的师资队伍，不仅要用待遇留人，更要增加员工的归属感，同时为教师提供光明的职业发展前景。

就此问题，学而思选聘学院院长赵弼黎给出了自己的回答：“在职业发展层面，我们为员工提供了个性化的“专业+管理+教师”职业发展三通道，这三个方向都是开放的，好未来的很多老师也是公司运营管理人员，所以好未来和学而思能够为大家提供一个非常广阔的发展空间。此外，我们一直坚持用价值观驱动公司发展，以“科学+爱”的管理制度关怀员工的内心，切实让员工体会到企业文化的温度。

“善之本在教，教之本在师“（出自北宋的教育家、思想家李觏的《广潜书十五篇并 序》）意指老师在教书育人中起到的主导作用，且老师是培养优秀学生的基石。而一位老师的成长同样需要精心的呵护与培养，教培机构应该给予老师从教学的知识、能力、动力和服务等多个层面进行全面培育，这样这些老师才能做到教给孩子的不仅仅是知识，更是受益一生的能力与思想，从而培养出在未来具有竞争力的人才。

用严选的态度选拔教师，同时对老师培训、培育双管齐下，最终形成优秀师资团队是未来保证教培机构核心竞争力的首要条件。

相信在优秀教培机构科学且人性化的师资构建体系下，教师成长将呈现出“马太效应”，优秀的教师越来越多，教学质量越来越好，而最终受益的是莘莘学子和望子成龙的家长。

这对于整个教育行业的意义则更加重大，优化师资的选聘和培育可以促使整个教培行业更加规范化、健康化，从而走向蓬勃发展之路。