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培训师培训不能成就培训师或大师的真实原因
来源:博锐管理在线      2008-11-20 9:57:00
 
  培训师培训的版本有很多种,据说经历了从创立到不断改进的“漫长”过程。最原始的版本以“演”居多,后来慢慢增加“导”,最近出现了以“编”为主的培训师培训。毫不夸张的说,培训师培训(包括国家推出的培训师资格认证)至少培训了不下十万名培训师,可市场上为什么真正优秀的培训师又凤毛麟角,一将难求呢?

  答案不言而喻:我们的培训师培训课程似乎出了一些问题。

  笔者有以下愚见,提出来供大家参考。

  做人力资源的或做培训的都知道冰山素质模型,培训师的冰山素质模型又是怎样呢?希望下图能给大家带来一些启发:

  众所周知,培训师的技能—“编、导、演”中,“编”是最重要的,这在最新出现的STT中能找到一些答案。但具备了“编导演”的功夫,你只拥有了“鱼”,培训师是要掌握“渔”的—否则你就难有源源不断的鱼输出。况且,现在仅给学员“鱼”,学员已经不满足了。

  培训师的“渔”是—学习与思考。
本文发表于博锐|boraid|
  谈到学习,大家一定想到的是:培训师要比学员学习的多、快、深。没错,这是必须的。可一味的进行“自我灌输”,只学习不思考、不总结、不提炼成自己的东西,似乎学到的总是别人的。市面上没有灵魂的培训师太多了,总在炒现饭,总在人云亦云。掌握学习的方法很简单,可学会独立思考,将思考形成一种优秀的习惯就不是那么简单的了。这也是培训师不能速成、不可一蹴而就,市面上真正优秀的培训师奇缺的真实原因了。

  《李小龙传奇》给人最大的触动是什么?是分享!李小龙顶着华人武术协会—中国功夫历来不外传的巨大压力,将中国功夫开馆传授给洋人,为的是什么?—将心比心,博采众长,自立成家。培训师多少人能做到呢?“学会分享”好像永远是教给学员听的。“教会了徒弟,饿死了师傅”是一大心病,不解开心结,培训师是永远难于成为“大师”“宗师”的。这也是笔者要将“分享”二字放在冰山最底层的原因。

  冰山下的东西是没有人可以教会你的,你必须吾日三省五身,你必须冰冻三尺,你必须像李小龙那样“日跑十公里,练好站马桩”。

  未做培训师的朋友们,不要急着行走江湖,不要急于赚钱,“出来混,是需要真功夫的”!培训师培训,更多的是将你送上职业之路的“临门一脚”。


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