据悉，“三个基地”中，培训基地主要通过互动参与和场景模拟提升居委干部工作技能，而不仅仅是简单灌输“社区建设ABC”；实践基地设在闸北区21个特色居委会，学员们将在那里得到“手把手”带教；研究基地将创造机会让高校研究机构的专家与居委干部直接沟通，“理论”结合“实际”，破解社区管理难题。

　　近年来，社区住宅情况、人员结构、年龄结构、服务需求等都发生很大变化，给社区管理工作带来很多新课题。要破解这些难题，基层第一线的居委干部素质至关重要。然而民进闸北区委针对该区25个居委会所作的调查显示，居委干部中大专以上学历占12.6%，50岁以上占64%，会运用电子邮件、MSN、QQ等现代通讯工具的仅占12%，限制了居委会对高知识层次居民开展有效服务。去年闸北区第八届居委会换届选举后，首次当选居委会成员的人数占居委会成员总数的50%以上。

　　闸北区民政局负责人昨天表示，依托“三个基地”，该区将以三年为一个规划周期，每年递进性的设计培训、实践、研究课程，力争让每一位居委干部在三年内顺利地从“适应期”走向“发展期”，进入“拓展期”。进“培训基地”，市民政局培训中心的专业培训师资及市有关专家学者将为居委会干部们开讲《社区建设的新形式与新任务》、《居委会相关法律法规解读》等，学会将工作资料、经验用书面方式固定，促使居委会工作更规范。

　　进“实践基地”，居委干部的学习将不再是“纸上谈兵”。作为“实践基地”的21个特色居委会已形成20余篇实践带教方案，每一位学员都要经过40-80个学时的实习，边做边学，提升“实战”能力。

　　进“研究基地”，居委干部将不定期与多所高校社会管理方面的专家学者交流。目前，闸北区已经与华东师大心理学系、华东理工大学社会学系和上海大学社会学系签订合作协议。今后，这三所大学的学生还会带着课题到社区实习。