郑磊(全英中国学生学者联谊会前主席)：

　　为国服务，我们感觉一是要团结，二是要务实。以项目为导向协调社团之间的工作。我们在陕西、云南都在做一些关于能源和环保方面的项目，这些项目都很大，涉及上千万资金的技术改造。国内单位接触到的专家圈子相对来说比较小，如果我们的社团能够建立一个基于项目的平台，哪怕是一个网上论坛，大家可以共享一些资源和信息。留学生回国创业是一个大的趋势，如何为他们服务，是为国服务的重要方面。创业需要全方位的人才，首先要有技术，其次要懂管理，三要了解国情，这三点缺一不可。海外拿过博士学位的人在技术上应该不成问题，但是懂管理的就很少了。在公司里工作过，在大学里工作过，自己创过业的，在留学生中就更少了。我建议建立不同领域的专家团队，为留学生创业提供支撑。

　　叶非(中国旅法生物医学会会长)：

　　2006年对中医来说是一个比较特殊的年份，当人们对中医心存疑虑的时候，正好有两项大型公益活动在法国巴黎举行，中医第一次走进法国的主流社会。由中国卫生部、中科院、中国国家药品管理局同法国外交部、卫生部、法国科研中心、法国医学健康中心联合主办的关于中国中医的研讨会，在法国巴黎第五大学举行。我们协会也积极地参与了。一个月后在巴黎又举行了欧洲的中医研讨会。这两次会议是我们向西方国家推介中国传统医学的良好平台，这对于中医的推广非常有意义。我们在引进西方优秀医学的同时，也在完善自身对中医的了解和认识，向西方传播中国医学的优秀成果，力求在此方面有所作为。

　　李光哲(全日本中国留学人员友好联谊会会长)：

　　现在我们在海外的团体数量众多，性质各样，规模不一。但无论怎样，都可以结合自己的特点为国服务。我们联谊会有三分之二是学校的学生，三分之一是国家公派的访问学者，还有一小部分是毕业之后留在日本工作的。我们的主要工作是为国家提供人才支撑。最近这些年，我们响应国家吸引海外留学人员为国服务和回国工作的号召，组织了若干次国内部门在日本大学举办的招聘会，也为一些公司招聘人才。通过我们的网络，为国内招聘人才提供各类信息。另外，我们还组织留学人员参加国内举办的各种交流活动，如大连创业周、广州留交会等。我们为国内相关行业和日本的对口行业提供交流的信息。多年来，联谊会一直为国内的希望工程和灾区捐款，在河南捐资建了一座希望小学，在内蒙古、黑龙江和贵州资助了1000多个失学儿童。在日本的留学生，通过各种方式能够促进民间的交流。在中国的节日如春节、国庆、中秋等，我们都会举行联欢会，并邀请日本的大学老师、校长甚至是一些日本的政要、团体的负责人参加，通过这种活动来感谢他们对中国留学生的关照。另外还举办大量的文化体育活动，促进青年人之间的交流。当然，我们也没忘了时刻提醒日本人，要以史为鉴，面向未来。

　　杨晓卓(中国旅美专家协会会长)：

　　我们要建立有效的平台吸引高层次人才，尤其是在国外企业有多年实践经验的专业人员。我建议：一，根据国内的重点需求，选取地点，定期举行商业、科技方面的会议。最好选取在国外有影响、有实力的留学人员团体作为骨干，并提供一定的资助。譬如能源会议到休斯敦，高科技会议到旧金山。二，为留学人员提供短期回国交流的机会。这方面国家对在国外大学和科研院所工作的留学人员做得非常好，对在企业工作的留学人员做的还不够，难度也很大，但不是不能做到。我们在积极地探索在能源市场、能源风险管理、能源金融方面与国内的单位建立联系机制，进行体制创新，建立一个类似于教育部“春晖计划”的项目，组成一个首尾相接的为国服务团队，由　4个人组成，平均每个人为国服务3个月。三、重视咨询的重要性。国内地方政府、新型产业企业在招纳留学人才，吸引项目和投资时，应该认识到很多留学人员没有自己的项目和投资能力，但他们的工作经验却是一笔不小的财富，有些留学人员在国外工作10年20年，经验非常丰富。咨询服务可能是吸引人才的最好方法，在国外是非常好的提供高端服务的产业。我建议应该了解国外在这方面的做法，出台相关政策，更好地利用海外留学人员资源。

　　张建伟(中国留德学者学生团体联合会荣誉主席)：

　　由于中国的日渐强大，德国政府对我们也是特别重视。德国总统如果有重要的外交活动都会请我们去参加。另外，我所在的汉堡市如果有关于该市的发展计划，也请我去做咨询。我曾经专门陪同汉堡市长去过上海，这次上海之行促进了汉堡与上海之间的经济贸易交流。中国也有很多东西值得德国学习，譬如有很高的工作效率，对新技术的接受程度等。现在我每年在中德两国生活的时间差不多，在两个国家里都有如鱼得水的感觉，能够把双方的长处互相介绍给对方，帮助他们克服一些弱点。

　　金声(澳华科技协会会长)：

　　从1999年开始，每年澳华科技协会都直接组团到国内来谈项目。到2005年，我们做成了5个项目。比如在新疆建设了一个示范农场，从事准精确农业的生产，生产的哈密瓜大小一样，不用二次分拣；在长虹集团进行电视卫星天线的技术改造。随着我们协会的发展，我们为国服务的目标走向了更高的层次。我在澳洲接了一个大型的对矿山机械进行技术改进的项目，正在跟他们谈项目能不能到中国来做，在中国找些公司承接这个项目。如果能够成功的话，产品研发出来以后，生产也许就放在中国了，可以方便地将产品从中国出口到南非等需要矿山机械的国家。

　　陈立强(中国旅美科协工程学会会长)：

　　从2000年开始，我组织了一个跨领域跨学科的专家团队，叫知识强国专家团队。组织这个团队是因为我认识到了知识管理的重要性。2001年，美国交通厅公布了大量诸如产品质量、施工安全、质量控制的最佳实践和经验教训的信息，而且有专家的评审，这是知识管理的重要内容。这些内容都放在政府的网站上共享，建立了知识共享平台。我在中国没看到过类似的平台。目前国内的知识管理比较欠缺。中国的科技化、信息化都是硬件为主，还缺乏服务导向研发，需要各种知识技术集成和服务创新。技术集成和服务创新要大量地组织跨领域专业团队，把大量国内外的知识人才、经验集成起来，组织跨领域专业团队，把各种知识整合在一起，给企业提供诊断。如果各行各业都这样做，三五年就可以有很好的积累，把这些积累放在网上，让大家共享。如果能够这样，3年之内，中国同日本、美国在技术和知识方面会极大地缩小差距。所以管理创新、服务创新和科技创新同等重要。我认为国家应该把服务化、知识化放到重要地位，与科技化、信息化作为新的四个现代化予以重视。

　　田梅(海外科技工作者联盟副主席)：

　　2007年的“欧盟第七框架计划”研讨会，中国派了3名代表参加，我是其中一名，代表中国同欧盟进行分子影像学方面的合作。我联系了中国的分子影像学的专家教授，还有包括英国、法国、西班牙、葡萄牙、俄罗斯等几个主要国家著名的科研机构，进行大型的国际合作。另外，我们也在同日本和美国方面在建立友谊的基础上进行两国间的交流与合作。我现在工作的单位是全世界数一数二的医院，有16000名雇员，具有助理教授职称的有二三百人，每天的人流量是10万人。在这种大型的科研院所工作，我想不仅是对我本人，对于国家在本领域的国际交流合作和提升管理水平也将起到很大的促进作用。我爱人已经回到国内工作了，我还在国外工作。我可以把国外先进的科学技术经验带回国，我爱人也可以把博士、硕士、普通的医生、研究人员送出国，到国外进修。从我们作起，推动交流合作。

　　林平(中国旅法工程师协会会长)：

　　我们在为国服务的过程中遇到的最大困难是在国内找不到对口单位。在交流过程中，国内部门帮助我们联系邀请了很多政府官员，但实际上很多政府官员听不懂专业问题。希望国内部门能为我们引荐一些真正在企业界的同行，快速建立交流合作的关系。去年我们到过浙江杭州，发现这些地区经济发展比较迅猛。而到兰州进行考察时，却发现差距太大了，根本无法沟通。所以我们在寻找新的模式，怎样把我们的经验带到国内来，把书本上学不到的东西给国内分享。大家都在讨论以什么方式同中国的企业沟通，才能保证把我们的作用发挥出来。

　　马启元(美中创新科技促进会会长)：

　　我建议建立“直通车”机制。国内需要的领军人物，一般会有15年或20年的工作经验。我建议出台一个特殊的计划，直接给领军人物一笔经费，譬如每年引进100个领军人物，每个人发给500万科研经费。他带着经费去找单位，而不是找到单位后再去申请经费。因为后者有两个问题，第一，进入单位后拿不到经费，因为没有社会关系。第二，单位拿着经费去找留学人员，如果留学人员回来了，经费没到位怎么办？解决这两个问题需要一个机制，这就体现了以人为本，也体现了高端人才的价值。因为已经有了500万，科研资源就有了。带着经费去企业，待遇也会不一样。

　　周剑光(在日华人汽车工程师协会会长)：

　　我们主要提供交流平台，使我们的工程师同国内的汽车工程技术人员及有关团队之间进行交流。以会员为主体，以技术为手段，把协会同国家的开发政策和自主创新联系在一起。虽然协会成立才两年时间，但一共出席和参加各种活动1000多次，除了参加国际会议之外，主要同国内一些自主开发品牌的企业进行技术交流。协会成立以来共组团回国8次，走访了40多家汽车企业，进行了90多场学术报告会，听众有2000多人。中国国内汽车企业的研发相对薄弱，同日本相比差距还是比较大。虽然引进的高技术人才非常好，但是汽车技术分工很细，即使引进一个领军人物回来，也不一定能够造出一辆好车。因此中国不但要培养“中国制造”，更要培养“中国创造”。

　　何跃(旅法中国同学会会长)：

　　在为国服务方面，第一，2002年，我们自己投资在四川买了80亩地，创办了旅欧中国学子西部创业园。园区第一期工程10，000多平方米的办公基地已经投入使用，第二期是设备厂房，正在建设当中，如果投入生产，一年能够实现2－3个亿的产值。我们将和当地人一起发展，建设西部。第二，创办了《华声报》。因为海外留学生的文化生活比较贫乏，尤其中文的报刊很少，我们办了这个免费的中文报纸，寄到商家、学联和学生会代表的手中。希望通过这种民间办报的方式，让西方国家真正了解中国。第三，我们长期支持足球赛、篮球赛、春节晚会等活动。同学会有一个华人篮球队，曾经参加四届全球华人的篮球赛，今年还获得了冠军。第四，在国内我们捐建了希望小学，设立了两项贫困学生基金。

　　吴刚(旅美中国博士联谊会主席)：

　　国家一直在强调人才引进，但是海外留学人员直接进入国家行政部门还是很少。这几年我们一直在推动这件事情。我们向全国人大和政协提交过报告，提出关于引进高层次海外留学人员到政府部门任职的建议，希望能够对此有所促进。有些部门也做过挂职方面的实践，但是时间短，效果小。这方面的人才引进应该是一个双赢的方式。因为海外留学人员现在所具有的知识结构和社会关系，如果不用，将会逐渐贬值。