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抓住节后机会 跳入高薪
来源:可锐职业顾问     2005-10-20 9:51:00
 

  据可锐职业顾问对职业市场的跟踪调查分析:10月15号到20号之间,高薪岗位的提供将达到70%,其中月薪资在3000---8000元之间的高端岗位将会得到80%以上的中高层白领的竞争。

  据预测,那些在职场发展中,对现状不太满意的中高层白领将抢占十月最后一个高薪机会,拿到高职!

可锐职业顾问案例:

  JACK35岁,是一家电器企业的销售部副经理。他负责北方区的销售业务,手下有几个地区销售主管。这些人是JACK的老部下,其中一个人还是他一手提拔的,当时曾获得区域销售个人冠军。但是,在过去的一年时间里,他所负责的区域业绩一直不是很好。主要原因是他和负责整个北方业务的经理发生分歧,两人对于市场渠道开拓及推广方式意见不一致。这个经理也有多年销售经验,但是其管理风格比较强硬,不给人留面子,有几次都让他难堪。

  JACK觉得公司的制度应该得到有效改善,在得不到回应的情况下,他的工作的积极性减少了,人事制度考察,他也懒的去碰了。看着上司交来的任务,能做就做。有难度的就适量完成。反正公司其他部门也不能完成。这样下来,他的业绩平平,既不突出也不是最后的,就这样平平凡凡的,既不会犯大错,也得不到注意。到目前为止,已经2年没有晋升了。

  前一段时间,公司的人力资源部门组织了职业生涯规划课程,他开始反思自己的职业生涯了。他从销售部门员工的脸上看不到任何积极的信息,传递给人的是一种士气低落,人心懒散的现象。他认真分析了他现在的现状,想改变目前的状况是徒劳无功。思付良久的他决定借跳槽来摆脱目前的状况。可是跳槽真能拿到理想的职位,职业发展走上良性轨道吗?犹豫不决的他到可锐职业顾问寻求帮助。
     
可锐职业顾问分析:

  企业调整产品结构  身处其位不知其实

  JACK所在企业这几年来由于家电产品行业竞争激烈,他负责的产品由于市场原因,产品更新换代频繁,企业由于对市场把握不准,产品赢利点很低。企业上层经过慎重决策,决定调整产品结构重点。他所负责的产品对企业来说,已不在发展重心中,对于目前他懒散、消极的行事作风和销售的业绩平平,公司领导看在眼里,但考虑到这么多年来他对公司的贡献,并没有表现出来。

  但身处其位的他并不明悉上层的思路,在近两年的时间没有晋升,薪水也还在原来水平上停滞不前。
   
  认清机会点  抓住机遇跳出困境

  可贵的是他认识到了自己的处境,个人职业生涯发展已经处在一个停滞期。如果不早点跳出目前的困境,等待自己的将是死路一条。不仅目前的薪资保不住,时间上的浪费也会使自己的身价贬值。因为企业不会去迁就一个员工,等待他成长。当一个人不能为企业创造业绩和价值的时候,企业不可能降职用人,像他这样如果在公司继续耗下去,很快就会遭到淘汰出局。与其等到那一天,还不如早谋出路。

  目前正处在中高端岗位提供的一个旺盛期,十月中旬的最后一次机会对中高层白领来说是一个难得的机遇,如果不能抓住此机遇,只有等待来年了。

  优劣式分析:包装核心竞争力 巧提身价套高职

  JACK在家电企业销售多年,积累了丰富的市场资源和人脉资源。由于自身职位的优势,他也有机会接触企业的各部门,了解产品从研发到生产、销售的流水线管理,并且他在市场开拓、产品推广、团队管理方面有着丰富的行业从业经验,这是他最大的优势。劣势是最近两年的业绩平平,个人职业发展处在低谷期,已经跟不上市场最具前沿的销售管理。他只有潜心研究行业规律,了解市场前沿信息、充分发挥自己的优势,利用现有的一切资源,把自己的核心竞争力包装出来,在同行业发展,才能迅速提高身价套高职。
   
  可锐突破:职位提升近在咫尺 四两拔千金 高职握手中

  JACK在听完企业组织的个人生涯规划发展后,开始思索自己的职场发展道路。他深知自己的行业经验和市场资源等是他跳槽后快速发展的助跑剂。这个时候,制定职业目标尤其重要。可锐专家团队为他进行了明确的职场规划,销售副经理---销售总监的路线。考虑到目前原有公司的环境不适合他更一步的发展,跳槽是必然选择。

  可锐专家团队经过多年的市场调研和研究,为他推荐了一家快速成长的小家电企业,通过可锐后续支持和简历包装,JACK成功进入了这家公司做销售经理,无论从职级还是薪资待遇方面,都比原来上升了一大截,公司优厚的待遇更让他懂得了自己的价值,更重要的是,他的创业激情和活力又激发出来了。

  可锐首席职业顾问卞秉彬先生提醒:十月最后一个机会  错过将悔之晚矣

  金九银十做为传统的一年跳槽的黄金期来说,转眼间已走完大半。从目前岗位供应来看,中高端岗位将突破历史发展。如果在十月还不能找到目标岗位的话,宁可在原企业留守,“死”企业的“安乐窝”里,也不要在寻寻觅觅跳高职。如果不慎跳离轨道,带来的可就不是单单的“利”的损失了!


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