江苏泗绢集团自2001年12月实施民营化改制以来，积极探索新形势下构建企业和谐劳动关系的新思路和新方法，谋求企业增效和职工增收的互利双赢。

    多年来，企业坚持以人为本的方针，实施人性化管理，倡导人格平等，努力在政治上尊重职工，工作上关心职工，生活上帮助职工。公司建立健全了各种民主管理制度，凡涉及职工切身利益的重大事项必经职代会审议。特别是在与职工解除劳动关系的程序上，严格审议把关，防偏纠错，从制度上避免了劳动纠纷的产生。他们认真做好厂务公开工作，进一步落实职工的知情权、参与权、监督权，充分保护和调动员工的主人翁积极性。企业建立了工资增长机制，不断提高职工收入，努力实现企业回报职工，回报社会的承诺。改制5年多来，职工工资年平均递增14%。

    集团实施了重病救助办法，尽力做好扶贫济困、送温暖工作，每年帮扶病困职工400余人次。泗绢集团还认真做好劳动保护和安全生产工作，努力改善员工的劳动条件和工作环境，把关爱职工、关爱健康、关爱生命的认识和措施落实到安全与劳动保护的每一个细节。

    领导爱员工，员工爱企业，企业的团队精神得到不断增强和发扬光大，进而有力地推进了公司生产经营的健康发展。目前，该公司的主产品绢丝质量已达到国际一流水平，产品畅销欧美和东南亚等20多个国家和地区，年创汇超过2000万美元。