为适应市场需求，高校设置的专业通常有热有冷，相对于热门专业，一些读冷门专业的大学生就业要困难一些，不少读冷门专业的大学生从高校毕业后长时间找不到工作，仿佛真的“英雄无用武之地”。

　　究其原因虽有很多，但许多“冷门人才”在择业中未从自己专业较冷的实际出发，也一味跟着那些“热门人才”一起往热门单位扎堆，由于他们在专业上没有明显优势，因而普遍受到冷落，这不能不说是一个重要原因。

　　与此同时，也有一些“冷门人才”，知道自己专业较冷，于是择业前就注重针对自身情况，进行多方反向换位思考，有意识地避“热”就“冷”，去那些被众多求职者冷落的所谓“冷门单位”去应聘，反而比较容易地取得了就业岗位。两相比较，在换位思考指导下的“冷择业”对于“冷门人才”来说，成功率要高得多。因此，换位思考“冷择业”，可谓“冷门人才”的就业妙招。

　　“冷门人才”进行“冷择业”前，应着重进行四方面的换位思考：

　　一，与招聘单位进行换位思考，看看他们最想招聘的是哪些人，在专业结构、年龄结构、知识层次结构等方面有什么具体要求，然后拿自己与之对照，如竞争者众多，且条件又超过自己，则及早理智退出，另寻他就；二，与竞聘对象进行换位思考，揣度他们最想到哪些单位就业，此后再进行一下特定单位招聘人才供需情况的调查，并从自己专业较冷的实际出发，适当进行“人弃我取”，到那些招聘人才供不应求的单位求职；三，与落后地区的用人单位进行换位思考，了解他们今后的发展规划以及人才需求状况，分析其人才招聘的容量和自己如果去那里就业后人生价值是否可以顺利得以实现，然后作出果断应聘决策；四，与先进地区的落后企业进行换位思考，掌握他们进行资产重组或实施技术创新的最新动态，科学预测其今后的发展前景，通过权衡择善而从。

　　“冷择业”虽然其短期目标是为了尽快就业，但从长远来说，其终极目标还是为了将来能“才有所值”，取得不低于现在到所谓“热门单位”就业的人生价值。鉴于此，在进行换位思考“冷择业”中，要进行科学性分析和前瞻性预测，以减少盲从就业带来的择业风险。

　　从这一点出发，“冷择业”应把握的守则有

　　首先，从所谓的冷门单位中寻找成长性企业，将那些虽然目前形势不佳，但已经在进行技术改造、技术创新显示出较好成长性的单位，作为自己应聘时的优选对象。

　　其次，从“冷专业”中寻找朝阳行业。一些单位招聘的专业岗位较冷，绝大多数求职者不愿“冷就”，这些专业虽然目前不太吃香，但以发展的眼光来看，却像朝阳一样，在未来会如日中天，因此，还是要放眼未来，立足长远，为将来的“热就业”，不妨先过渡性的“冷就业”。

　　再次，从“冷区域”中寻找潜力性地区。经济欠发达甚至落后的地区，特别是一些老、少、边、穷地区，是人才择业时常常不屑一顾的“冷区域”，但随着西部大开发，这些地区的人才需求量开始急剧上升，虽然这些地区目前经济落后，条件艰苦，但发展潜力巨大，而且越来越多的西部企业开始注重培养和选拔各类专业人才到关键的、重要的岗位去工作。“冷门人才”到这些地方去“冷就业”，将来肯定会取得“热效果”。

　　最后，从“冷行业”中寻找发展性亮点。不少行业近年来经营形势不佳，逐渐受到人才的冷落，然而，由于交通、资源开发和政策等方面因素的变化，这些“冷行业”逐渐峰回路转，已经闪出发展亮点，将来大有可为已成大势所趋，到这些行业就业也是一种理智的抉择。